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Ma come "non deve". Loro possono ripartire da dove gli pare, ma giustificare il flop come "già sapevano" non è certo un buon affare. Se loro hanno intenzione di ripartire sul serio che eliminassero il game pass sui tripla A.Non deve coprire 500 milioni di dollari. A prescindere ad quello, Microsoft era assolutamente certa del flop. Ma da qualcosa bisognava ripartire ed è stato giusto, a mio parere, ripartire da un grande gioco che la concorrenza può invidiare.
Ma li si arriverà al 100%.Ma come "non deve". Loro possono ripartire da dove gli pare, ma giustificare il flop come "già sapevano" non è certo un buon affare. Se loro hanno intenzione di ripartire sul serio che eliminassero il game pass sui tripla A.
Ma nemmeno servono queste classifiche per capirlo. Ancora oggi ho notato tanta gente novellina sul versusSempre in top 4 tra i più giocati sul live.

Va sempre rimarcato il flop enorme del gioco.Ma nemmeno servono queste classifiche per capirlo. Ancora oggi ho notato tanta gente novellina sul versus![]()

Il delirio.Eccomi!160 ore di pura adrrnalina
Ieri sera con Floxy ci siamo spaccati su orda.certe partite belle toste....a l'ultimo ring c'era il mondo![]()

Comunque sono riuscito ad ottenere tutte le ricompense dell'evento di Halloween appena in tempo. Se non avessi completato la sfida di boogeyman ieri sera probabilmente la skin per le armi l'avrei persa per sempre. :/Difficile da capire a quanto pare.Non deve coprire 500 milioni di dollari. A prescindere ad quello, Microsoft era assolutamente certa del flop. Ma da qualcosa bisognava ripartire ed è stato giusto, a mio parere, ripartire da un grande gioco che la concorrenza può invidiare.
Se facessimo la conta di chi lo ha acquistato veramente e chi lo "gioca aggratis" su abbonamento sgrauso...ci sarebbe da sorridere...Il delirio.
Quella che abbiamo provato a fare in 2 era infattibile.Comunque sono riuscito ad ottenere tutte le ricompense dell'evento di Halloween appena in tempo. Se non lo avessi fatto ieri sera probabilmente la skin per le armi l'avrei persa. :/
Difficile da capire a quanto pare.
Come giustamente dici bisogna pur ripartire da una base, e iniziare con le esclusive penso sia la scelta migliore. No perchè allora il motto "le esclusive fanno la console" è valido solo quando conviene ?
E comunque ripeto (con questo gioco mi piace fare cw spicciola _) che molti hanno rosikato. L'esclusività ha un po' spiazzato tutti. Da quando è uscito il gioco non si fa altro che parlare della mancata uscita su PS5, budget, vendite ecc... che ci sta eh. Però a na certa anche basta... Inoltre è molto strano che gli unici che parlano delle qualità del gioco sono quelli che lo hanno effettivamente comprato. :/
È anche normale questa proporzioneSe facessimo la conta di chi lo ha acquistato veramente e chi lo "gioca aggratis" su abbonamento sgrauso...ci sarebbe da sorridere...
In 2 a Comandante.con l'ia conviene quittare subito.Il delirio.
Quella che abbiamo provato a fare in 2 era infattibile.Comunque sono riuscito ad ottenere tutte le ricompense dell'evento di Halloween appena in tempo. Se non avessi completato la sfida di boogeyman ieri sera probabilmente la skin per le armi l'avrei persa per sempre. :/

Bo io sono un videogiocatore semplice. Gioco e apprezzo/non apprezzo l'esperienza. Se la apprezzo spero che la saga/team di turno sia profittevole (non che ne auguro la chiusura in caso contrarioChi è appassionato di videogames (quello vero) monitora i budget e la sostenibilità proprio perchè vuole che le proprie saghe preferite continuino a esistere. Esprimere preoccupazione per i costi di Gears of War Eday in relazione al game pass non significa sperare che fallisca, ma chiedersi se il modello permetterà a Xbox di continuare a produrre giochi di quella portata anche tra 10 anni. Le risposte del piffero "è anche normale questa proporzione" è una ovvietà matematica usata in modo tossico. Certo che la proporzione è sbilanciata a favore del game pas (lo ha deciso Microsoft stessa lanciando i giochi lì al Day one!). Usare questa proporzione statistica per zittire le critiche o per dire "parlate di budget solo perchè non lo comprate" è solo un modo per evitare di discutere nel merito dei problemi del gioco.
). Ma si ferma lì, monitorare quotidianamente quei parametri e ragionare fino in fondo sulla profittabilità, modelli di vendita, budget allocati non è compito mio che si può limitare a sperare che la saga/team di turno non faccia una brutta fine. Ne posso discutere e parlare per parlarne e con la premessa che non ho la presunzione di capirne fino in fondo visto che la contabilità aziendale non è materia mia (e Shrek ha rilasciato oggi un video che prova a spiegare come parlare di budget non sia così semplice, ma l'unica cosa che ha attirato l'attenzione è stato il suo commento sul budget di Halo Infinite.. ). Chi deve fare i conti col budget, sostenibilità, modelli di vendita è il publisher/produttore/casa di sviluppo. Io mi devo preoccupare dei conti di casa mia al più
. Sarò un sempliciotto, ma comprare (e apprezzare) Titanfall 2 non mi ha fatto arrivare a casa Titanfall 3 e potrei proseguire all'infinito
. Lo decide il mercato, la profittabilità (ma va). Posso solo incrociare le dita per il titolo di turno ma esaminare fino in fondo il budget e sostenibilità e parlarne fino al vomito non mi darà comunque Titanfall 3 
In 2 a Comandante.con l'ia conviene quittare subito.![]()
Sono appasionato da 40 anni.non mi sono mai preoccupato delle spese/strategie di una multinazionale.Chi è appassionato di videogames (quello vero) monitora i budget e la sostenibilità proprio perchè vuole che le proprie saghe preferite continuino a esistere. Esprimere preoccupazione per i costi di Gears of War Eday in relazione al game pass non significa sperare che fallisca, ma chiedersi se il modello permetterà a Xbox di continuare a produrre giochi di quella portata anche tra 10 anni. Le risposte del piffero "è anche normale questa proporzione" è una ovvietà matematica usata in modo tossico. Certo che la proporzione è sbilanciata a favore del game pass (lo ha deciso Microsoft stessa lanciando i giochi lì al Day one!). Usare questa proporzione statistica per zittire le critiche o per dire "parlate di budget solo perchè non lo comprate" è solo un modo per evitare di discutere nel merito dei problemi del gioco.
Abbiamo fatto di tutto,non c'è stato verso.![]()
Si parte e si muore da eroi

Sempre meglio degli idioti delle altre squadre che non ti alzano neanche se li paghi…e’ una cosa che mi manda il sangue al cervello, anche perché io tendo sempre a cercare di salvare tutti.Abbiamo fatto di tutto,non c'è stato verso.
Che poi....l'ia è talmente associale che all'estrazione sta beato insieme alle locuste.![]()
Il tuo discorso sul "giocatore semplice" è legittimo e per molti versi condivisibile, ma l'esempio di Titanfall 2 (gioco adorabile) che hai fatto va contro il tuo stesso ragionamento. Dici che comprare il gioco non ha portato a Titanfall 3 perchè lo decide il mercato, ma, di grazia, il mercato non è un'entità astratta che si muove a caso. Titanfall 2 è andato male commercialmente proprio per una scelta strategica di budget e posizionamento (lanciarlo in mezzo a Battlefield e Call of duty...eddaiBo io sono un videogiocatore semplice. Gioco e apprezzo/non apprezzo l'esperienza. Se la apprezzo spero che la saga/team di turno sia profittevole (non che ne auguro la chiusura in caso contrario). Ma si ferma lì, monitorare quotidianamente quei parametri e ragionare fino in fondo sulla profittabilità, modelli di vendita, budget allocati non è compito mio che si può limitare a sperare che la saga/team di turno non faccia una brutta fine. Ne posso discutere e parlare per parlarne e con la premessa che non ho la presunzione di capirne fino in fondo visto che la contabilità aziendale non è materia mia (e Shrek ha rilasciato oggi un video che prova a spiegare come parlare di budget non sia così semplice, ma l'unica cosa che ha attirato l'attenzione è stato il suo commento sul budget di Halo Infinite.. ). Chi deve fare i conti col budget, sostenibilità, modelli di vendita è il publisher/produttore/casa di sviluppo. Io mi devo preoccupare dei conti di casa mia al più
. Sarò un sempliciotto, ma comprare (e apprezzare) Titanfall 2 non mi ha fatto arrivare a casa Titanfall 3 e potrei proseguire all'infinito
. Lo decide il mercato, la profittabilità (ma va). Posso solo incrociare le dita per il titolo di turno ma esaminare fino in fondo il budget e sostenibilità e parlarne fino al vomito non mi darà comunque Titanfall 3
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). Se oggi parliamo di modelli di vendita, budget ed E-day su game pass, è proprio per evitare altri casi come Titanfall o la chiusura improvvisa di studi storici. Preoccuparsi di come i publisher gestiscono i soldi non è fare i contabili falliti, è capire se tra cinque anni le nostre saghe preferite esisteranno ancora o se verranno cancellate dal mercato. Poi sia chiaro, ognuno vive l'hobby come vuole: si può benissimo giocare incrociando le dita e grattandosi i c****, così come si può analizzare l'industria per capire dove sta andando. Entrambi gli approcci sono validi, l'importante è non spacciare il disinteresse per superiorità.