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Strano, e dire che la diarchia è una forma di governo così funzionale.
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Che problemi aveva la dirigenza occidentale di Sony durante l'epoca PS4?Non è mai troppo tardi per far tornare PlayStation sotto il controllo dei giapponesi.
Che la lezione di Switch stia dando i suoi frutti?
Sony Group has been rising on the Tokyo Stock Exchange for three consecutive days. On January 29, it began trading on a continuous upward trend, rising by 5% to 3,512 yen (+155 yen), updating its highest price since listing.
GameBiz reports that buying was stimulated by investors’ high expectations for Sony’s new management structure. Earlier in the day, it was announced that President Hiroki Totoki will double as the company’s CEO starting from April 1. In addition, Sony Interactive Entertainment will appoint Hideaki Nishino as its President and sole CEO.
According to the Nikkei Shimbun, another contributing factor to Sony’s rising stock price is that buyers consider Sony to be at lower risk of being affected by so-called Trump Tariffs. This is because the company largely does business in content-related fields, such as video games.
Come organizza lui i party ,pochi al mondoA questo punto, mi chiedo se veramente Hulst ha qualche merito o abilità a noi ignota
Ha avallato l'uscita di una certa IP., ha chiuso Japan Studio e licenziato Fumito Ueda. Che dovevano fare di più?Che problemi aveva la dirigenza occidentale di Sony durante l'epoca PS4?
Quale? Concord? E' parte della dirigenza PS5 non PS4.Ha avallato l'uscita di una certa IP
E' stato chiuso dalla dirigenza PS5 (anche se la malagestione ha le sue radici nella gestione "end PS3").ha chiuso Japan Studio
Non è stato licenziato dalla dirigenza PS4.licenziato Fumito Ueda.
Aaaah il "passo falso meme". Capisco.Quando Andy parla di “IP” al 99% si riferisce ad Horizon.![]()
A questo punto dipende cosa si intende per dirigenza PS4.... perché Japan Studio e Ueda sono scomparsi dopo anni che la PS4 era già sul mercato.Quale? Concord? E' parte della dirigenza PS5 non PS4.
E' stato chiuso dalla dirigenza PS5 (anche se la malagestione ha le sue radici nella gestione "end PS3").
Non è stato licenziato dalla dirigenza PS4.
Devo ritirare fuori il video di Oscar?Strano, e dire che la diarchia è una forma di governo così funzionale.
La Dirigenza PS4 è quella di Andrew House/Yoshida/Layden e brevemente Kodera/Yoshida/Layden.A questo punto dipende cosa si intende per dirigenza PS4.... perché Japan Studio e Ueda sono scomparsi dopo anni che la PS4 era già sul mercato.
Vabbè formalmente non era più un dipendente ma il gioco è stato comunque chiuso dentro l'ecosistema PlayStation. Avrebbero comunque potuto tenere GenDesign come studio partner e non l'hanno fatto.La Dirigenza PS4 è quella di Andrew House/Yoshida/Layden e brevemente Kodera/Yoshida/Layden.
La dirigenza PS5 è quella di Jim Ryan/Hulst, e poi Nishino/Hulst.
La frattura con Ueda è partita in epoca 2010s, e si è concretizzata nell'abbandono nel 2011. Parliamo di epoca Kaz Hirai e Shuhei Yoshida. Yoshida (sotto House) ha mantenuto i rapporti e portato avanti il progetto tramite Japan Studio che ha fatto da ponte con GenDesign. Ma la frattura è pienamente opera della Gen PS3, al massimo la dirigenza PS4 ha il merito di non aver buttato il progetto nel cestino.
"With new leadership in place, and broader Sony in efficiency mode, we expect lower 'M&A costs' at Bungie - and cost reduction elsewhere - to be areas where PlayStation can under-promise and over-deliver," Bernstein analysts wrote in a client note before the announcement.
"We are positive for the next 1-3 years given a rich (software) pipeline," Jefferies analyst Atul Goyal wrote in note this week, adding "there is a question over long-term growth."
By concentrating decision-making authority in Totoki, Sony will pursue an entertainment-focused growth strategy.
Totoki said in a statement on Wednesday that the greatest driver in achieving the company's vision is "the diversity of our businesses and people" and "our boundary spanners that transcend organizational barriers and organically connect that diversity to create new value."
"Having worked closely with Chairman Yoshida, President Totoki is already aware of the current status and challenges of each of Sony Group's businesses," said Yasuo Nakane, a senior analyst at Mizuho Securities. "While Totoki is strongly growth-oriented and has an animal spirit, he is also able to find a good balance," he said.
Meanwhile, "the most important point is generational change," according to Nakane. "It is critical to continue the good aspects of the past management style while introducing new ones."
"In terms of business, accelerating growth while controlling volatility will be a challenge," said the analyst, adding that the optimization of its business portfolio to achieve this is important.
"Totoki-san has been a key partner of Yoshida-san for more than two decades and a key part of Sony's successful turnaround and shift deeper into entertainment," said Atul Goyal, analyst at Jefferies.
"That said, Yoshida-san could lean on Totoki-san to execute his plans and the new CEO is going to need to find someone who can fill that role for him too," he added. "So there are some big shoes to fill, both in becoming CEO and for his own replacement."
"Both have serious issues to address with PS5 having sold less than PS4, and the studios team unable to derive benefits from acquisitions such as Bungie, or deliver successful live service titles," said Gareth Sutcliffe, head of gaming at research firm Enders Analysis.
"One of the remarkable aspects of PlayStation's growing dominance . . . is that the business hasn't been run particularly efficiently in recent years," Robin Zhu, analyst at Bernstein, said in a recent note to clients.