Ufficiale PlayStation Studios | Rumor: Un nuovo Uncharted è in sviluppo!

  • Autore discussione Autore discussione zaza50
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ufficiale
Su store. Ma, essendoci anche il retail che gestisce i prezzi, il dd su Store, pur essendo a prezzi alti, deve tener conto delle alternative retail come concorrenza. Ora non più.
Se prima lo store doveva tener conto che il suo titolo a 80€ su amazon stava a 50€, ora sa che quello a 80 è la tua unica scelta e gestirà gli sconti di conseguenza. Ovvero tenendoli più alti.
Quindi dici che vedremo 3A nel 2028 a 80€ fissi?
 
Ci avevo pensato all'ipotesi che avessero copiato pienamente Switch2 puntando su una ibrida. Però tutti i rumor vanno nella direzione di una fissa abbastanza potente (seppur meno di Helix). Onestamente fatico proprio a capire cosa stanno facendo.

Avere più device può avere un senso a livello consumer, ma questi devono essere "relativamente accessibili". L'efficienza di Switch sta proprio nell'accessibilità di ingresso (almeno fino ad ora) che concede con 300 (500 Switch2) un hardware fisso E portatilie. Con ovvi compromessi di potenza, certo, ma a livello di usabilità stai effettivamente offrendo qualcosa di nuovo.

Offrire PS6 (1K) e PSP (700?) non è offrire qualcosa di unico, è letteralmente l'equivalente di comprarsi un PC E comprarsi una Deck o una ROG Ally.
A sentirli parlare sembra vogliano provare ancora con il cloud gaming e remoto come con Portal, percepisco un qualcosa di simile.
 
Quindi dici che vedremo 3A nel 2028 a 80€ fissi?
Cos'è 3A?
Gli AAA?
Sì. Praticamente già succede ora, figuriamoci solo col dd. Il fottutissimo Stellar Blade è vecchio due anni e mezzo e hanno il barbaro coraggio di tenerlo ancora a 80€ fissi.
A meno che, come dicevo nel topic di riflessione in dome, non imploda il gaming, o quantomeno il gaming console, e si torni indietro nel tempo su tutti i fronti.
 
Giusto per la cronaca, comprato monster hunter stories 3 a 20 euro, fatemi un fischio quando in digitale lo troverò anche solo a 40. Si ma vuoi mettere, il digitale è il futuro, bisogna essere tutti felici di avere meno e pagare di più, ma andassero a quel paese loro e chi gli va pure dietro.

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In generale astraendo dall'apprezzamento o meno del fisico (detto da chi lo apprezza) le modalità di comunicazione.

Annunciarlo prima di PS6 ha senso, per scorporare il malcontento dall'annuncio della Console. Il malcontento ci sarebbe stato a prescindere visto che stai togliendo qualcosa, e lo stai facendo al pubblico core (quello che è per sua natura "terminale online" 24/7).

Ma annunciare il tutto in modo così generico crea una moltitudine di problemi PR. I dischi che la gente compra da qui al 2028 (e che promettono pure di "ristampare" se c'è richiesta oltre il 2028) funzioneranno su PS6? Ci sarà un lettore o un sistema di licenza? Sappiamo del rumor di Henderson sul lettore esterno, ma un rumor conta quello che conta a livello di comunicazione ufficiale.

La promessa della vendita in altri Store cosa significa? Copie fisiche con il Codice? Voucher? Semplice codice sullo scontrino? (e cosa più importante) Vendita dei giochi Digitali/Chiavi su Store Digitali esterni? E' tutto così vago nello statement che vale quel che vale.

Infine, e qui è più una considerazione puramente personale, credo che l'idea di togliere qualcosa all'ecosistema della Console sia abbastanza imbecille. Farà felici gli investitori, ma a livello di proposta Core le Console stanno togliendo, togliendo e togliendo da anni:
  • Il Chip non è più qualcosa di realmente unico dai tempi di PS3. Scelta sensata nel grande schema delle cose, ma rimane il fatto che le Console oggi sono più vicine a PC custom che a ciò che erano in principio.
  • Lo Store digitale è come gli Store che trovi su PC, con la differenza che hai scontistiche meno aggressive, servizi peggiori (refund), non hai concorrenza, e come dicevo nel punto (3) sopra non hai un sistema di chiavi (almeno ad oggi) che garantisca l'accesso ai giochi DD in modo più economico.
  • Il software (e questo è fisiologico per il mercato) è ormai legato ad una natura multipiattaforma salvo per i pochi First Party che vengono prodotti (sì potete buttare nel mucchio anche i 10-12 giochi annuali di N [che sono comunque più che sufficienti a reggere l'offerta della piattaforma Nintendo YoY per il pubblico core], il computo finale dei titoli esclusivi rispetto al totale dei giochi multipiatta è un'unghia rispetto a quella che era anche solo 2 Gen fa).
  • Le periferiche funzionano perfettamente tutte su PC, ma non vale lo stesso per le Console a causa di limiti di brand (un controller Xbox non funziona su PS) e di implementazione (a parte qualche eccezione sono pochissimi gli FPS che supportano M+K).
  • La rimozione del fisico arriva come un'ulteriore diminuzione dell'offerta differenziante delle Console.

La domanda che mi pongo ancora una volta (e valeva pure senza lo scandalo del fisico) è: quale sarà il quid (per i core) a spendere potenzialmente 1000€ per un hardware che continua a togliere feature? Le 1-2 esclusive che escono all'anno? (con il monito che passato il planning attuale di 5 anni [dichiarato da Nishino] non è escluso che cambino nuovamente idea sull'espansione PC) Il semplice mantenimento delle librerie già acquistate?

Nishino ha parlato di "offrire qualcosa di unico", ma a me sembra che la prospettiva di PS6 sia di offrire qualcosa di ancora più omologato a livello di feature, con 1-2 software annuali First Party, e un costo potenzialmente spropositato per il pubblico medio. E no, offrire una portatile affiancata alla fissa, per l'amore di cristo redentore non è offrire qualcosa di "unico", soprattutto se per avere l'offerta mista (fissa+ibrida) ci partono 2K.

Prima con esclusive, prezzo competitivo e salto tecnico l'obiettivo era sostituire il più velocemente possibile la vecchia generazione con la nuova. Ora secondo me si accontentano di un ricambio nell'arco di due generazioni invece che una. L'importante è tenere quanta più utenza dentro l'ecosistema, tanto il guadagno viene dallo store non dai margini sulle console. Punteranno a smuovere chi ancora gioca su PS4 e si avrà un'offerta entry-level con PS5 (secondo me più addirittura con PRO che con la liscia, per via del pssr) e enthusiast con PS6. I motori di gioco sono super scalabili basta segare effetti e risoluzione qua e la.

Se loro valutano di avere un bacino d'utenza di 110/120mln di utenti poco importa se sono 110 PS5 o 60 PS5 / 50 PS6 o qualsiasi altro split.
 
Prima con esclusive, prezzo competitivo e salto tecnico l'obiettivo era sostituire il più velocemente possibile la vecchia generazione con la nuova. Ora secondo me si accontentano di un ricambio nell'arco di due generazioni invece che una. L'importante è tenere quanta più utenza dentro l'ecosistema, tanto il guadagno viene dallo store non dai margini sulle console. Punteranno a smuovere chi ancora gioca su PS4 e si avrà un'offerta entry-level con PS5 (secondo me più addirittura con PRO che con la liscia, per via del pssr) e enthusiast con PS6. I motori di gioco sono super scalabili basta segare effetti e risoluzione qua e la.
Esatto. Prezzo competitivo (salvo PS3 al lancio), giochi fruibili solo lì (niente crossgen), e un salto tecnologico comunque percepibile reggevano l'appetibilità delle Console, a fianco ad altri elementi di differenziazione come il collezionismo del fisico e altro. Io davvero faccio molta fatica a capire quale sia la "chiave" (almeno nelle loro teste) per l'appetibilità di PS6 con un prezzo che non sarà competitivo, un software che non sarà esclusivo (per ragioni di costi), e un salto tecnologico che volente o nolente sarà ancora meno percepibile di quello PS4-PS5 (che più che lato grafico ha offerto un salto di performance).
 
Prima con esclusive, prezzo competitivo e salto tecnico l'obiettivo era sostituire il più velocemente possibile la vecchia generazione con la nuova. Ora secondo me si accontentano di un ricambio nell'arco di due generazioni invece che una. L'importante è tenere quanta più utenza dentro l'ecosistema, tanto il guadagno viene dallo store non dai margini sulle console. Punteranno a smuovere chi ancora gioca su PS4 e si avrà un'offerta entry-level con PS5 (secondo me più addirittura con PRO che con la liscia, per via del pssr) e enthusiast con PS6. I motori di gioco sono super scalabili basta segare effetti e risoluzione qua e la.

Se loro valutano di avere un bacino d'utenza di 110/120mln di utenti poco importa se sono 110 PS5 o 60 PS5 / 50 PS6 o qualsiasi altro split.
Il punto è che il bacino di utenza old gen, dopo dieci anni, non sarà MAI granché attivo.
Quello che dici tu è trasformare il mondo console un po' come in quello pc: tutto gira su tutto, teoricamente, scalando, e se hai il prodotto migliore (PS6 per la console, come la scheda grafica per PC) ti gira meglio. Ma il pubblico console non so quanto è incline a sta cosa: percepisce ancora (giustamente) la next gen come unica buona, e la old come nonsense da acquistare, a un certo punto.
 
Ma perché i giocatori che comprano Digital su PS dove lo comprano?

Se parli di giocatori che comprano solo digital già adesso é chiaro che non cambi nulla. Il problema é che non esistono solo questi, né l’unica alternativa a essi sono i feticisti del disco che “O fisico o passo al burraco”.

Tutta la fascia di gente che vuole la scelta tra fisico e digitale per motivi pratici/economici (usato, rivendita, comprare fisici solo giochi che vuole in bacheca, prezzi più vantaggiosi per recupero giochi vecchi) ora perde ogni alternativa. Tutta questa gente, smaltita la delusione, farà spallucce e spenderà 1k circa per PS6 per stare alle condizioni di Sony in regime di monopolio?
 
Se parli di giocatori che comprano solo digital già adesso é chiaro che non cambi nulla. Il problema é che non esistono solo questi, né l’unica alternativa a essi sono i feticisti del disco che “O fisico o passo al burraco”.

Tutta la fascia di gente che vuole la scelta tra fisico e digitale per motivi pratici/economici (usato, rivendita, comprare fisici solo giochi che vuole in bacheca, prezzi più vantaggiosi per recupero giochi vecchi) ora perde ogni alternativa. Tutta questa gente, smaltita la delusione, farà spallucce e spenderà 1k circa per PS6 per stare alle condizioni di Sony in regime di monopolio?
Credo proprio di sì
 
Esatto. Prezzo competitivo (salvo PS3 al lancio), giochi fruibili solo lì (niente crossgen), e un salto tecnologico comunque percepibile reggevano l'appetibilità delle Console, a fianco ad altri elementi di differenziazione come il collezionismo del fisico e altro. Io davvero faccio molta fatica a capire quale sia la "chiave" (almeno nelle loro teste) per l'appetibilità di PS6 con un prezzo che non sarà competitivo, un software che non sarà esclusivo (per ragioni di costi), e un salto tecnologico che volente o nolente sarà ancora meno percepibile di quello PS4-PS5 (che più che lato grafico ha offerto un salto di performance).

L'appetibilità sta nell'ecosistema PS, non nella console in se. Una volta che sono rientrati dai costi di sviluppo anche se lo split inizialmente rimanesse 70/30 (butto a caso) in favore di PS5 a loro non cambia nulla. Poi avranno tempo fino a PS7 per erodere con calma la quota PS5 e così via.
 
Se parli di giocatori che comprano solo digital già adesso é chiaro che non cambi nulla. Il problema é che non esistono solo questi, né l’unica alternativa a essi sono i feticisti del disco che “O fisico o passo al burraco”.

Tutta la fascia di gente che vuole la scelta tra fisico e digitale per motivi pratici/economici (usato, rivendita, comprare fisici solo giochi che vuole in bacheca, prezzi più vantaggiosi per recupero giochi vecchi) ora perde ogni alternativa. Tutta questa gente, smaltita la delusione, farà spallucce e spenderà 1k circa per PS6 per stare alle condizioni di Sony in regime di monopolio?
col caz cit
 
L'appetibilità sta nell'ecosistema PS, non nella console in se. Una volta che sono rientrati dai costi di sviluppo anche se lo split inizialmente rimanesse 70/30 (butto a caso) in favore di PS5 a loro non cambia nulla. Poi avranno tempo fino a PS7 per erodere con calma la quota PS5 e così via.
L'ecosistema PS è la Console (al di là di quello che possono raccontare i colletti bianchi). E la (le) Console si fonda sul software (sempre meno differenziato), il prezzo (sempre più alto), e i servizi (sempre più costosi e limitanti). Gli unici elementi che tengono in piedi la baracca sono la facilità d'uso e le librerie pregresse (con l'incertezza comunque in merito al futuro della propria libreria fisica).
 
La domanda che mi pongo ancora una volta (e valeva pure senza lo scandalo del fisico) è: quale sarà il quid (per i core) a spendere potenzialmente 1000€ per un hardware che continua a togliere feature? Le 1-2 esclusive che escono all'anno? (con il monito che passato il planning attuale di 5 anni [dichiarato da Nishino] non è escluso che cambino nuovamente idea sull'espansione PC) Il semplice mantenimento delle librerie già acquistate?

Nishino ha parlato di "offrire qualcosa di unico", ma a me sembra che la prospettiva di PS6 sia di offrire qualcosa di ancora più omologato a livello di feature, con 1-2 software annuali First Party, e un costo potenzialmente spropositato per il pubblico medio. E no, offrire una portatile affiancata alla fissa, per l'amore di cristo redentore non è offrire qualcosa di "unico", soprattutto se per avere l'offerta mista (fissa+ibrida) ci partono 2K.


L'eventuale perdita di chi era legato al fisico, che può essere una perdita reale (cambio piattaforma) o fittizia (compro ps6 ma in digitale spendo una cifra irrisoria), bisogna contestualizzarla nel mercato dei videogiochi che è numericamente in stallo e può esser visto quasi come un sistema chiuso.
Se il tuo ristorante ha 10 clienti e il ristorante avversario ne ha 5, ci sono 15 persone in tutto il mondo e uno dei tuoi passa all'altro, 1 vale 2 (10-5 = +5; 9-6 = +3).
Quindi abbiamo scelte aziendali che indeboliscono te E rinforzano la concorrenza.
Perché se la concorrenza guadagna clienti "gratis", a quel punto ha più potere economico per lanciarsi in strategie e offerte che avranno un impatto diverso.
Basti pensare al gamepass, a cosa sarebbe successo se invece di 30 milioni di clienti ne avessero raggiunti 60, a quanto sarebbero stati più aggressivi, al potere del passaparola e via dicendo.
È per questo che, a meno che non siano completamente rincoglioniti ed assuefatti al fallimento, in xbox dovrebbero annunciare IERI che la futura xbox avrà il lettore disco e che continueranno a produrre giochi fisici. Anzi, ad aumentarne ed iniziarne la produzione per le esclusive. È marketing gratis. Quanto ci perdono? Hanno buttato 150 miliardi in 8 anni, mo non possono ficcare un lettore disco nella xboxnext e produrre qualche migliaio di copie di hellblade 2 e awoved? Loro fanno l'annuncio e la pubblicità gliela mette gratis internet da sola.

E quando si arriverà a ps6, dovendo scegliere fra lei e xbox next, uno come me prenderebbe sicuramente xbox next, con relativo recupero di esclusive passate e tranquillità sui giochi fisici, tanto ps5 pro è già una bomba, fa girare tutto una bellezza, non c'è la necessita di ps6, ammesso e non concesso che sia compatibile con il lettore dischi esterno
 
L'eventuale perdita di chi era legato al fisico, che può essere una perdita reale (cambio piattaforma) o fittizia (compro ps6 ma in digitale spendo una cifra irrisoria), bisogna contestualizzarla nel mercato dei videogiochi che è numericamente in stallo e può esser visto quasi come un sistema chiuso.
Se il tuo ristorante ha 10 clienti e il ristorante avversario ne ha 5, ci sono 15 persone in tutto il mondo e uno dei tuoi passa all'altro, 1 vale 2 (10-5 = +5; 9-6 = +3).
Quindi abbiamo scelte aziendali che indeboliscono te E rinforzano la concorrenza.
Perché se la concorrenza guadagna clienti "gratis", a quel punto ha più potere economico per lanciarsi in strategie e offerte che avranno un impatto diverso.
Basti pensare al gamepass, a cosa sarebbe successo se invece di 30 milioni di clienti ne avessero raggiunti 60, a quanto sarebbero stati più aggressivi, al potere del passaparola e via dicendo.
È per questo che, a meno che non siano completamente rincoglioniti ed assuefatti al fallimento, in xbox dovrebbero annunciare IERI che la futura xbox avrà il lettore disco e che continueranno a produrre giochi fisici. Anzi, ad aumentarne ed iniziarne la produzione per le esclusive. È marketing gratis. Quanto ci perdono? Hanno buttato 150 miliardi in 8 anni, mo non possono ficcare un lettore disco nella xboxnext e produrre qualche migliaio di copie di hellblade 2 e awoved? Loro fanno l'annuncio e la pubblicità gliela mette gratis internet da sola.

E quando si arriverà a ps6, dovendo scegliere fra lei e xbox next, uno come me prenderebbe sicuramente xbox next, con relativo recupero di esclusive passate e tranquillità sui giochi fisici, tanto ps5 pro è già una bomba, fa girare tutto una bellezza, non c'è la necessita di ps6, ammesso e non concesso che sia compatibile con il lettore dischi esterno
Helix non avrà il lettore. Questa cosa non cambierà. Se vuoi il fisico ad oggi la direzione non è Xbox o il PC ma Nintendo (almeno per questi 7 anni di Gen).
 
Helix non avrà il lettore. Questa cosa non cambierà. Se vuoi il fisico ad oggi la direzione non è Xbox o il PC ma Nintendo (almeno per questi 7 anni di Gen).
Lo penso anche io, infatti domani mi faccio il viaggio di ritorno da Milano a Napoli con la nuova fiammante SW2, sta di fatto che sono dei bonobi in microsoft, perché un assist del genere non puoi non sfruttarlo, anche se è contro tutto ciò che hai preparato per il futuro
 
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