Il riciclo e meno investimenti terze parti (oltre che un impoverimento generale dell'offerta interna) è proprio quello che temo: con questi aumenti del tier ultimate, dovrebbero tenere i 2/3 dell'utenza come previsioni. Questo non sarebbe sostenibile né credibile. Travaso nel tier premium? Molto difficile
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Vedete come è diversa la percezione dei due servizi? Su PS Plus quest'anno sono arrivati per lo più giochi ex-day one da game pass, un paio di uscite azzeccate (che comunque altrove si possono recuperare a due spicci) e tutto viene digerito meglio.
Nemmeno a prezzi di saldo il game pass è continuato a crescere come adozione, scontrandosi velocemente con il cap di utenza interessata. Senza le console, in via di obsolescenza, rimodulazione e rinnovi non più così costanti (o per periodi prepagati con grosso anticipo) sarà difficile a) continuare con quella percezione di offerta valida b) mantenere quei numeri, dare spazio ai piccoli team interni, con l'interesse a investire ancora in accordi su progetti esterni tutto da riconsiderare (dopo tutte le acquisizioni e soldi spesi)
Non c'è spazio per loro: devono fare un buon publishing e soprattutto bilanciare bene i prossimi progetti
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Fonte:
VideoCardz
Da vedere se basteranno in UE i 30 giorni di preavviso (permangono comunque tutte le forzature del caso)