In Rilievo Classifiche di vendita Hardware e Software | Indicare la fonte dei dati | Contest nel 1° post

[BadBoy25]

Contest di novembre:
1) Indovina le vendite di The Legend of Zelda: Ocarina of Time (2026) in Giappone durante la settimana di lancio. Il gioco uscirà giovedì 05/11 per NSW2. Sono ammesse previsioni fino a martedì 03/11.
2) Indovina le vendite di Grand Theft Auto VI in Giappone durante la settimana di lancio. Il gioco sarà distribuito in formato "code in a box" da giovedì 12/11 per PS5 (ma sarà giocabile da giovedì 19/11). Sono ammesse previsioni fino a martedì 10/11.
Per quanto non previsto in questo post si applica il regolamento generale presente nel primo post di questo thread.

Contest speciale:
Indovina le vendite globali di Grand Theft Auto VI nel 2026. Sono ammesse previsioni fino a domenica 20/12.
Per i risultati saranno utilizzati i dati comunicati da T2 nel report sul trimestre ottobre-dicembre, a meno che l'informazione non sia comunicata ufficialmente prima.


Morty N.Revolution Charlie Lord Heisen ace HotaRu Wolf Loz

 

[Storm_FF]

La strategia è sostenibile, Netflix è lì a dimostrarlo. Chiaramente all'inizio Microsoft dovrà fare grossi investimenti, ma come ovvio che sia.

Ah, quando compri un gioco a 70€ da qualsiasi retailer, non arrivano 70€ al publisher/sviluppatore. Così come non devi guardare il mese singolo per il gamepass, ma bisogna considerare il lungo periodo. Io 150€ all'anno per giocarmi 4 esclusive Microsoft e diversi third li spendo volentieri. Così come ne spendo 180 per Netflix o Spotify.

Tu che sicuramente sei il più informato di tutti, puoi togliermi un grande dubbio: quanto incassa, in termini quantitativi una SH third per mettere il suo gioco su Gamepass/GWG/abbonamenti vari? Come se lo splittano quel 10 euro mensile di gamepass, numeri alla mano?

 

[Falo]

Tu che sicuramente sei il più informato di tutti, puoi togliermi un grande dubbio: quanto incassa, in termini quantitativi una SH third per mettere il suo gioco su Gamepass/GWG/abbonamenti vari? Come se lo splittano quel 10 euro mensile di gamepass, numeri alla mano?

Semplicemente ragiono, MS non è una Onlus quindi se fa qualcosa è perché ci guadagna. 

E sono convinto con in anni ed anni di Gold a 60€ all'anno ci abbia guadagnato a sufficienza almeno per coprire i third che vengono regalati. 

Per il gamepass, facendo due pensieri veloci che potrebbe fare chiunque, credo che alla SH third possa venire in tasca una somma simile a quella che può avere per un marketing in esclusiva o simile. Ovviamente non splittano i 10/15 ma c'è una accordo iniziale con la somma intera.

Netflix funziona, Spotify funziona, perché per i videogiochi non dovrebbe funzionare?

 

[SolidSnake91]

Semplicemente ragiono, MS non è una Onlus quindi se fa qualcosa è perché ci guadagna. 

E sono convinto con in anni ed anni di Gold a 60€ all'anno ci abbia guadagnato a sufficienza almeno per coprire i third che vengono regalati. 

Per il gamepass, facendo due pensieri veloci che potrebbe fare chiunque, credo che alla SH third possa venire in tasca una somma simile a quella che può avere per un marketing in esclusiva o simile. Ovviamente non splittano i 10/15 ma c'è una accordo iniziale con la somma intera.

Netflix funziona, Spotify funziona, perché per i videogiochi non dovrebbe funzionare?

I dubbi sono da attribuire alla differenza di costi che c'è nei media che elenchi, produrre musica e serie tv mediamente costa molto meno, la prima proprio è irrisoria se paragonata ai videogiochi, anche pagando i diritti delle case discografiche non si arriva all'esborso che c'è qui.

Per dirti Netflix visto l'investimento fatto per Friends si è trovata in difficoltà tant'è che gli azionisti hanno chiesto se fosse possibile inserire pubblicità tra una puntata e l'altra, hanno rifiutato perchè a loro non piace questa cosa.

Per questo dico che anche il paragone con Netflix/Disney+ regge fino a un certo punto.

 

[Giamast]

La strategia è sostenibile, Netflix è lì a dimostrarlo.

Infatti Netflix aumenta i prezzi ogni 2 anni ormai

Oltretutto Netflix negli utlimi anni non naviga di certo in buone acque a livello finanziario, l'anno scorso hanno registrato perdite record e proprio a luglio hanno avuto un tracollo in borsa clamoroso per aver mancato le stime di abbonati previste (perfino in calo negli USA per la prima volta in 8 anni). 

Questo non significa che non sia sostenibile come strategia, ma non è facile e proprio Netflix si sta scontrando con la dura realtà negli ultimi anni: creare contenuti propri per supportare la piattaforma è molto costoso e rientrare dei costi non è così facile come sembra

 

[Storm_FF]

Semplicemente ragiono, MS non è una Onlus quindi se fa qualcosa è perché ci guadagna. 

E sono convinto con in anni ed anni di Gold a 60€ all'anno ci abbia guadagnato a sufficienza almeno per coprire i third che vengono regalati. 

Per il gamepass, facendo due pensieri veloci che potrebbe fare chiunque, credo che alla SH third possa venire in tasca una somma simile a quella che può avere per un marketing in esclusiva o simile. Ovviamente non splittano i 10/15 ma c'è una accordo iniziale con la somma intera.

Netflix funziona, Spotify funziona, perché per i videogiochi non dovrebbe funzionare?

Numeri ufficiali non ce li hai?

Perchè probabilmente è un mix, chi viene pagato una certa somma, chi secondo l'uso, chi semplicemente li regala per farsi pubblicità o come scambio di favori. E' dai tempi del primo plus che cerco di capirlo ma stranamente non è una cosa che emerge

Non so, quanto credi abbiano pagato per DMC5 o un Hollow knight su gamepass? Non schivarmi la domanda, spara un numero per te plausibile

 

[BadBoy25]

Ma non si tratta di vendite hardware, Microsoft l'ha detto a più riprese che il gamepass ha bisogno di titoli nuovi ogni tot tempo e se loro iniziano a "togliere" la loro roba cosa resta? 

Di nuovo, non tolgono niente. Si tratterebbe di far uscire i first della prossima gen con 6-12 mesi di ritardo anziché al D1.

MS ormai ha imboccato alla gente il fatto che sia possibile regalare gli AAA al D1 per il prezzo di un caffè con la stessa qualità da 70€, con un bombardamento mediatico pazzesco di anni e tutti si stanno già preparando a pagare Halo Infinite per 2€. Se si rimangiassero tutto perché la cosa non è veramente sostenibile salterebbe fuori un casino da non finire più, roba che la presentazione di One risulterebbe un trionfo in confronto

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Mbeh? Sony ci ha fatto una gen intera a ripetere che l'online gratis era dovuto, cambia la gen e l'online diventa a pagamento, riuscendo anche a farlo passare con pochissime proteste. Idem Nintendo che, seppure a prezzo budget, riesce a farsi pagare per un servizio che in alcune cose sta dietro al PSN del 2007.

Se Xbox 4 si rivelasse una bella console con una line up che piace potrebbero anche cancellare il GamePass o relegarlo alle piattaforme esterne alla famiglia Xbox e nessuno protesterebbe.

Semplicemente ragiono, MS non è una Onlus quindi se fa qualcosa è perché ci guadagna. 

E sono convinto con in anni ed anni di Gold a 60€ all'anno ci abbia guadagnato a sufficienza almeno per coprire i third che vengono regalati. 

Per il gamepass, facendo due pensieri veloci che potrebbe fare chiunque, credo che alla SH third possa venire in tasca una somma simile a quella che può avere per un marketing in esclusiva o simile. Ovviamente non splittano i 10/15 ma c'è una accordo iniziale con la somma intera.

Netflix funziona, Spotify funziona, perché per i videogiochi non dovrebbe funzionare?

Ne dubito, a quei livelli non è strano fare manovre in perdita nel breve periodo per fidelizzare l'utenza e Microsoft non è nuova a queste cose; per tanti anni la divisione Xbox è stata uno dei rami secchi dell'azienda (a differenza di PlayStation che negli anni più buii di Sony era con Columbia una delle poche divisioni in salute). Su X360 hanno letteralmente butatto vagonate di soldi per esclusive temporanee di giochi e DLC che al di là del ritorno d'immagine non hanno generato guadagni rispetto quanto speso. Non mi meraviglierei se il GamePass rientrasse in quel genere di inziative.

 

[SolidSnake91]

Di nuovo, non tolgono niente. Si tratterebbe di far uscire i first della prossima gen con 6-12 mesi di ritardo anziché al D1.

Mbeh? Sony ci ha fatto una gen intera a ripetere che l'online gratis era dovuto, cambia la gen e l'online diventa a pagamento, riuscendo anche a farlo passare con pochissime proteste. Idem Nintendo che, seppure a prezzo budget, riesce a farsi pagare per un servizio che in alcune cose sta dietro al PSN del 2007.

Se Xbox 4 si rivelasse una bella console con una line up che piace potrebbero anche cancellare il GamePass o relegarlo alle piattaforme esterne alla famiglia Xbox e nessuno protesterebbe.

Ne dubito, a quei livelli non è strano fare manovre in perdita nel breve periodo per fidelizzare l'utenza e Microsoft non è nuova a queste cose; per tanti anni la divisione Xbox è stata uno dei rami secchi dell'azienda (a differenza di PlayStation che negli anni più buii di Sony era con Columbia una delle poche divisioni in salute). Su X360 hanno letteralmente butatto vagonate di soldi per esclusive temporanee di giochi e DLC che al di là del ritorno d'immagine non hanno generato guadagni rispetto quanto speso. Non mi meraviglierei se il GamePass rientrasse in quel genere di inziative.

Bad se slittano l'arrivo del loro catalogo esclusivo il servizio ne risentirà tantissimo, dubito che nei primi anni di nuova gen i third siano disposti a far approdare ogni loro titolo sul servizio ed è proprio per questo che il supporto interno sarà vitale.

 

[BadBoy25]

Bad se slittano l'arrivo del loro catalogo esclusivo il servizio ne risentirà tantissimo, dubito che nei primi anni di nuova gen i third siano disposti a far approdare ogni loro titolo sul servizio ed è proprio per questo che il supporto interno sarà vitale.

Il punto è proprio quello, devono rendere il GP meno conveniente. La bravura sta nel trovare il giusto equilibrio per non penalizzare troppo le vendite dei giochi ed al contempo mantenere il GP abbastanza interessante (compensando gli abbonamenti perduti con le maggiori vendite a prezzo pieno dei giochi).

 

[SolidSnake91]

Il punto è proprio quello, devono rendere il GP meno conveniente. La bravura sta nel trovare il giusto equilibrio per non penalizzare troppo le vendite dei giochi ed al contempo mantenere il GP abbastanza interessante (compensando gli abbonamenti perduti con le maggiori vendite a prezzo pieno dei giochi).

Microsoft punta a fare l'esatto contrario di quello che dici

 

[BadBoy25]

Microsoft punta a fare l'esatto contrario di quello che dici

Adesso sì, perché ormai la console è andata male e sanno che le cifre software che facevano su X360 sono irreplicabili. Meglio prendere "poco" dal GamePass che nulla. Ma se fiutano che con Xbox 4 il vento può cambiare...

 

[AKAB]

Io ho molte perplessita sulla sensatezza economica di unabtale operazione

Distruggere vendite potenziali da 70 euro per esclusive aAA molto attese in favore di un abbonamento da 10,15 euro?

A me non sembra cosi oiu redditizio ..

Fai oure che uno faccia solo game pass per giocarsi tutte le esclusive xbox da qui in avanti(si suppone cio da quando usciranno con oiu cadenza)

Mettiamo che in futuro un un anno ne escano 3-4 di potenti ...se pure uno si fa il gamepass per 12 mesi sono incassi cmq inferiori a gia solo  a comprarsi  2/3 giochi Ms retail.

Ignorando pure il parziale discorso terze parti.

Ignorando pire che il game pass a volte lo dava pure molto scontato

A me sembra  piu una politica in cerca di consensi che LA politica piu remunerativa.

Quoto del tutto l ipotesi/idea di BadBoy sull uscita in ritardo di 6 mesi delle esclusive sul pass per far si che il retail e la roba non a noleggio non subisca tracolli nelle vendite...mi pare la scelta piu sensata per tenere vivo pure la vendita del gioco in se e non solo il sistema a noleggio/servizio.

Cosi molta piu gente va di retail...

E chi non e disposto a soendere un 70 one per roba nuova va poi dopo i 6 mesi di gamepass.. 

Ma almeno il potenziale pubblico che spenderebbe un 60/70 euro per comprare un esclusiva ,non lo si taglierebbe a priori 

 

[Morty]

Tranquilli, recupereranno tutto su Switch/Switch 2  :wink:

 

[SolidSnake91]

Tranquilli, recupereranno tutto su Switch/Switch 2  :wink:

Stai a caccia come un falco  

 

[TheFly]

Io ho molti dubbi che questo sistema sia sostenibile.. Anche Netflix, Spotify ecc cominciano a mostrare diversi scricchiolii.. Sicuramente si aspettavano vendite nettamente migliori nonostante il regalo sul Pass.

 

[Luca.Lampard.]

Io ho molti dubbi che questo sistema sia sostenibile.. Anche Netflix, Spotify ecc cominciano a mostrare diversi scricchiolii.. Sicuramente si aspettavano vendite nettamente migliori nonostante il regalo sul Pass.

Al momento tutti i colossi dell'industria si stanno spostando su questo modello di business. Tra l'altro, per me il Game Pass ha proprio senso in virtù della morte del supporto fisico (in futuro mi immagino un 70/30 tra digitale e retail)

 

[Inuyasha1550]

Netflix quest'anno ha reportato il peggior risultato dal 2016, si alzano i prezzi cancellando serie di qualità, il sistema si sta saturando per la troppa concorrenza e per la prima volta da anni la pirateria video è tornata a crescere a ritmi vertiginosi perché la gente si paga 1 solo abbonamento alla volta e pirata tutto il resto.



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[Falo]

Numeri ufficiali non ce li hai?

Perchè probabilmente è un mix, chi viene pagato una certa somma, chi secondo l'uso, chi semplicemente li regala per farsi pubblicità o come scambio di favori. E' dai tempi del primo plus che cerco di capirlo ma stranamente non è una cosa che emerge

Non so, quanto credi abbiano pagato per DMC5 o un Hollow knight su gamepass? Non schivarmi la domanda, spara un numero per te plausibile

Non schivo la domanda, piuttosto che dire vaccate taccio. Né tu né io possiamo avere la minima idea di come si muovono. Io faccio ipotesi con criterio, nulla di più. 

Di nuovo, non tolgono niente. Si tratterebbe di far uscire i first della prossima gen con 6-12 mesi di ritardo anziché al D1.

Mbeh? Sony ci ha fatto una gen intera a ripetere che l'online gratis era dovuto, cambia la gen e l'online diventa a pagamento, riuscendo anche a farlo passare con pochissime proteste. Idem Nintendo che, seppure a prezzo budget, riesce a farsi pagare per un servizio che in alcune cose sta dietro al PSN del 2007.

Se Xbox 4 si rivelasse una bella console con una line up che piace potrebbero anche cancellare il GamePass o relegarlo alle piattaforme esterne alla famiglia Xbox e nessuno protesterebbe.

Ne dubito, a quei livelli non è strano fare manovre in perdita nel breve periodo per fidelizzare l'utenza e Microsoft non è nuova a queste cose; per tanti anni la divisione Xbox è stata uno dei rami secchi dell'azienda (a differenza di PlayStation che negli anni più buii di Sony era con Columbia una delle poche divisioni in salute). Su X360 hanno letteralmente butatto vagonate di soldi per esclusive temporanee di giochi e DLC che al di là del ritorno d'immagine non hanno generato guadagni rispetto quanto speso. Non mi meraviglierei se il GamePass rientrasse in quel genere di inziative.

Sì, qua mi sono espresso male. Salvo gli investimenti iniziali, che essendo tali non possono generare guadagno, poi rientreranno nei costi.

E non è vero che una serie costa molto meno di un VG, non sono tutti RDR i giochi.

E le serie non hanno altri modi di ricavo intrinsechi oltre all'abbonamento.

 

[LordDanyx]

Se microsoft riesce nell'intento di canalizzare nel suo servizio la maggior parte del gaming core odierno, ampliando la fruizione dei giochi anche a dispositivi portatili con l'integrazione del cloud,  avrà un flusso enorme e costante di introiti mensili che renderebbero irrilevanti le mancate vendite dei propri giochi retail.

Ovviamente questo discorso può farlo microsoft che è proprietaria del servizio e vuole spingerlo, le altre software house non hanno e probabilmente non avranno interesse a bruciarsi le vendite del primo anno, ma superato il periodo caldo, venduto il vendibile a fanbase e curiosi della prima ora, conviene anche a loro rendere fruibile il proprio prodotto piuttosto che lasciarlo a se stesso senza generare profitto.

Sicuramente serviranno milioni e milioni di abbonati fissi per rendere il tutto sostenibile, ma l'integrazione di xcloud nel servizio secondo me va visto proprio nell'ottica di rendere il gamepass universale.

 

[Polmo]

Per me dal momento che offri un servizio che svaluta così tanto i giochi dove ti ritrovi anche titoli AAA al lancio spendendo cifre irrisorie (1/2 euro non stanno ne in cielo ne in terra ) non è disposto a durare, soprattutto quando sempre più case di sviluppo entrano e tocca quindi ridistribuire i soldi a più case. Poi è rischioso fornire un servizio così vantaggioso per noi giocatori per poi modificarlo alzando i prezzi e diminuendo il rilascio di titoli, rischi di avere una risposta da parte del pubblico che si è iscritto mica tanto favorevole

E sicuramente in futuro, se gli sviluppatori si accorgono che non ricevono guadagni anche solo per rientrare nei costi, non mi stupirei in una maggiore presenza di DLC e microtransizioni

 

[Luca.Lampard.]

Per me dal momento che offri un servizio che svaluta così tanto i giochi dove ti ritrovi anche titoli AAA al lancio spendendo cifre irrisorie (1/2 euro non stanno ne in cielo ne in terra ) non è disposto a durare, soprattutto quando sempre più case di sviluppo entrano e tocca quindi ridistribuire i soldi a più case. Poi è rischioso fornire un servizio così vantaggioso per noi giocatori per poi modificarlo alzando i prezzi e diminuendo il rilascio di titoli, rischi di avere una risposta da parte del pubblico che si è iscritto mica tanto favorevole

E sicuramente in futuro, se gli sviluppatori si accorgono che non ricevono guadagni anche solo per rientrare nei costi, non mi stupirei in una maggiore presenza di DLC e microtransizioni

Dopo più di un anno il servizio è andato migliorando, proponendo AAA terze parti a pochi mesi dall'uscita (penso a Metro che è uscito a gennaio ed è arrivato a giugno nel catalogo). Ma stanno aumentando in maniera imbarazzante anche gli indie, che arrivano spesso al D1 proprio per farsi conoscere ad un più vasto pubblico possibile. Quando riuscirà a vantare un numero di abbonati simile al Live, allora Microsoft avrà vinto: perché se anche il 10% di 60 milioni di abbonati (faccio un'ipotesi), comprassero i giochi nel Pass (che sono già scontati fissi del 20%), sarebbe come vendere la stessa cosa due volte.