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Non per l'industria dei videogiochi. Da quando c'è l'euro si è applicata una conversione 1€=1$=100yen che non risponde al cambio reale.
Se non altro é "nella norma" il tasso dei licenziamenti se asportiamo il volume d'assunzioni e acquisizioni avvenuti durante la bolla dei 2-3 anni del Covid.Allora semplicemente #economicrysis (siamo un pelo oltre la seconda) ma dal 2020 in avanti.No perché il GC (tecnicamente sarebbe il terzo) lo si nomina da quasi 5 anni, e l'industria tra espansione e compressione è tornata a livelli standard di alti e bassi (il tracking dei licenziamenti è nella norma, il mercato si espande e contrae, e i profitti bene o male sono saliti [per le ragioni sbagliate ma tant'è]). Non vorrei che la GC fosse come l'Apocalisse Maya che ho atteso per anni e poi delusione totale.
O lo ottimizzano per ridurne il peso o non lo portano visto che manco ci sta nella console una dimensione del genere
Si si, ma non so perché me lo sento bussare la sotto anche io che vivo in Europa...Beh non mi sembra una scusa alzare i prezzi perchè uno che manco lavora per la tua azienda ha deciso di tassare così da un giorno all'altro più del 30% come minimo
Volevo rispondere per bene ma mi è saltato all'occhio questo a fine post. Come "potrebbe"? Ma non era sicuro che l'arrivo di GTA avrebbe portato la fine del mondo come lo conosciamo?
Sono confuso, le mie certezze vacillano come nel lontano Dicembre 2012.
Sì ottimizzarlo è scontato, solo che da 300 passi a cosa? 150?O lo ottimizzano per ridurne il peso o non lo portano visto che manco ci sta nella console una dimensione del genere
Lo vendi in bundle con l’sd card.Sì ottimizzarlo è scontato, solo che da 300 passi a cosa? 150?
PoesiaVolevo rispondere per bene ma mi è saltato all'occhio questo a fine post. Come "potrebbe"? Ma non era sicuro che l'arrivo di GTA avrebbe portato la fine del mondo come lo conosciamo?
Sul resto, e provando a rispondere seriamente (ma purtroppo non sinteticamente):
- I licenziamenti (come sgradevoli) hanno vissuto un picco estremo per una pluralità di ragioni che vanno sicuramente dalla "Bolla Tech" del 2020, fino all'indirizzo errato dei trend del mercato (cosa che accade anche in altri settori quando vengono poste scimmie a fare valutazioni). Il fatto che si stiano normalizzando è il segnale che il target medio delle aziende (in questo settore) è stato almeno parzialmente ristabilito riportando i tagli su cifre "fisiologiche" (e non perché lo dica io, ci sono abbastanza analisi che ne parlano).
- Il PC Gaming è in espansione, e fino a prova contraria è parte di quel mercato che dovrebbe "crashare". L'hardware sta sicuramente vivendo una crisi di costi (derivati da un mix di #capitalismo, e problemi tecnici [riduzione dei costi in rapporto al silicio]), ma questo non sta frenando l'espansione del mercato stesso.
- Il discorso delle PC Handheld come nuovo prodotto massivo consumer devo un po' capirlo, o almeno avere dei dati tangibili. Mi piacerebbe fosse così, ma ad oggi non vedo dati che dimostrino che un PC Handheld by arm possa competere a livello di mercato e diffusione con la Console Portatile (uso il singolare visto che esiste solo SWC). Le Handeheld ad oggi hanno avuto un effetto positivo: espandere una nicchia sul già fiorente mercato PC, ma non mi sembrano proiettate (in nessun dato a nostra disposizione) verso il dominarlo.
- Il mercato Console è stazionario da anni se si guarda alle home (complice una decrescita di MS e una mancata espansione di Sony) ma ha tuttora un tasso di redditività (per i motivi sbagliati, lo ribadisco) maggiore di tutte le Generazioni precedenti sommate insieme (e no, non è una iperbole).
- Il Mobile Gaming è il settore economicamente redditizio ma da 2 anni circa (dati alla mano) è stazionario e sta trovando difficoltà a crescere per il raggiungimento del suo picco e l'assenza di nuovi trend a traino del suddetto mercato. Tante compagnie hanno ridotto o alterato i propri investimenti nel settore lasciandolo agli squali già cresciuti.
- I budget e tempi di Nintendo stanno crescendo certo (non ne fanno mistero neanche loro), ma non sono assolutamente in una situazione paragonabile a quella di Sony e MS. In generale parlare di #Mercato e di Costo del Lavoro nel settore deve passare da debite valutazioni di territorio.
- Non credo che la valutazione in merito al "non avere mai visto grandi aziende annaspare" sia a fuoco. Così come credo che ci si stia dimenticando dell'enorme (stando a chi ci lavora) mole di giochi cancellati anche solo nella Generazione scorsa (quella che apparentemente dovrebbe essere sana). Non voglio ritrarti un mercato in piena forma perché non lo è, come non lo sono tanti ha i suoi problemi ma non c'è bisogno di guardare ai #gamecrush del passato per scoprire che crisi delle grosse società esistono dall'alba dei tempi. Il fallimento di THQ Nordic, le (e sottolineo il plurale) crisi di Ubisoft, la quasi chiusura della divisione PS.
Il mercato sta cambiando? CERTAMENTE. Come hai detto: MS pubblica su PS, PS pubblica su PC, i Cinesi sono più presenti che mai negli investimenti, Nintendo costa più di quanto non sia mai costata, e il DD sta iniziando a diventare maggioritario. Il mercato sta evolvendo e sicuramente cambierà (a partire dal "futuro" dell'hardware stesso) ma da qui a parlare di Crush con quello che dovrebbe essere un crollo netto delle revenue YoY del 60/70%? Fatico a vedere i segnali, e fatico a vedere dei dati a sostegno di ciò, più che tempesta sembra elettricità statica da carta stagnola.
Infatti noi siamo sommersi di roba da giocare per ambo le piattaforme. Chi dice che sia una gen sottotono secondo me sbaglia
Purtroppo ho quella schifezza installata che mi occupa mezzo SSD e posso dire che in realtà la situazione di un eventuale versione Switch 2 è meno tragica di quel che sembra. In pratica da non so quanti anni (credo tre) CoD è una specie di hub in cui le campagne single player e multiplayer (e Warzone) sono dei "DLC" (nella lista dei trofei/obiettivi vedi le varie campagne come espansioni, appunto). Se prendiamo solo la campagna annuale più il relativo multiplayer si scende a circa 130 GB. Comunque tanti, ma almeno entrano nella memoria di Switch 2.Sì ottimizzarlo è scontato, solo che da 300 passi a cosa? 150?
Ah ecco c'è di mezzo l'HUB che aumenta il peso del tutto. Boh curioso di vedere come se la gestiscono. CDPR ha fatto un ottimo lavoro di compressione, ma è CDPR. ABK è una delle compagnie che peggio comprime i giochi, quando sono Gold li schiaffa nei server e arrivederci. Son proprio curioso se a Giugno da MS vedremo l'annuncio del nuovo CoD anche per SWC2 (teoricamente c'è anche l'obbligo coi Tribunali preso 2 anni fa ma sembra non fregare a nessuno).Purtroppo ho quella schifezza installata che mi occupa mezzo SSD e posso dire che in realtà la situazione di un eventuale versione Switch 2 è meno tragica di quel che sembra. In pratica da non so quanti anni (credo tre) CoD è una specie di hub in cui le campagane single player e multiplayer (e Warzone) sono dei "DLC" (nella lista dei trofei/obiettivi vedi le varie campagne come espansioni, appunto). Se prendiamo solo la campagna annuale più il relativo multiplayer si scende a circa 130 GB. Comunque tanti, ma almeno entrano nella memoria di Switch 2.
Magari è la volta buona che migliorano l'infrastruttura dati del gioco
Sì il merchandise ad oggi è morto, e anche le tariffe si stabilizzassero sul 20-30% sarebbe comunque da vendere a prezzi salatissimi (e forse non conviene nemmeno venderlo). Pure il retail in generale a seconda di dove lo si produce o stocka è a rischio per gli USA.
Risposta bella come l'antifascismoVolevo rispondere per bene ma mi è saltato all'occhio questo a fine post. Come "potrebbe"? Ma non era sicuro che l'arrivo di GTA avrebbe portato la fine del mondo come lo conosciamo?
Sul resto, e provando a rispondere seriamente (ma purtroppo non sinteticamente):
- I licenziamenti (comunqe sgradevoli) hanno vissuto un picco estremo per una pluralità di ragioni che vanno sicuramente dalla "Bolla Tech" del 2020, fino all'indirizzo errato dei trend del mercato (cosa che accade anche in altri settori quando vengono poste scimmie a fare valutazioni). Il fatto che si stiano normalizzando è il segnale che il target medio delle aziende (in questo settore) è stato almeno parzialmente ristabilito riportando i tagli su cifre "fisiologiche" (e non perché lo dica io, ci sono abbastanza analisi che ne parlano).
- Il PC Gaming è in espansione, e fino a prova contraria è parte di quel mercato che dovrebbe "crashare". L'hardware sta sicuramente vivendo una crisi di costi (derivati da un mix di #capitalismo, e problemi tecnici [riduzione dei costi in rapporto al silicio]), ma questo non sta frenando l'espansione del mercato stesso.
- Il discorso delle PC Handheld come nuovo prodotto massivo consumer devo un po' capirlo, o almeno avere dei dati tangibili. Mi piacerebbe fosse così, ma ad oggi non vedo dati che dimostrino che un PC Handheld by arm possa competere a livello di mercato e diffusione con la Console Portatile (uso il singolare visto che esiste solo SWC). Le Handeheld ad oggi hanno avuto un effetto positivo: espandere una nicchia sul già fiorente mercato PC, ma non mi sembrano proiettate (in nessun dato a nostra disposizione) verso il dominarlo.
- Il mercato Console è stazionario da anni se si guarda alle home (complice una decrescita di MS e una mancata espansione di Sony) ma ha tuttora un tasso di redditività (per i motivi sbagliati, lo ribadisco) maggiore di tutte le Generazioni precedenti sommate insieme (e no, non è una iperbole).
- Il Mobile Gaming è il settore economicamente redditizio ma da 2 anni circa (dati alla mano) è stazionario e sta trovando difficoltà a crescere per il raggiungimento del suo picco e l'assenza di nuovi trend a traino del suddetto mercato. Tante compagnie hanno ridotto o alterato i propri investimenti nel settore lasciandolo agli squali già cresciuti.
- I budget e tempi di Nintendo stanno crescendo certo (non ne fanno mistero neanche loro), ma non sono assolutamente in una situazione paragonabile a quella di Sony e MS (inoltre Nintendo rimane la compagnia tra le HH più diversificata in fatto di target di investimento, non vedo perché assumere che tutte la loro produzione vada in un'unica direzione). In generale parlare di #Mercato e di Costo del Lavoro nel settore deve passare da debite valutazioni di territorio.
- Non credo che la valutazione in merito al "non avere mai visto grandi aziende annaspare" sia a fuoco. Così come credo che ci si stia dimenticando dell'enorme (stando a chi ci lavora) mole di giochi cancellati anche solo nella Generazione scorsa (quella che apparentemente dovrebbe essere sana). Non voglio ritrarre un mercato in piena forma perché non lo è, come non lo sono tanti altri mercati, ha i suoi problemi ma non c'è bisogno di guardare ai #gamecrush del passato per scoprire che crisi delle grosse società esistono dall'alba dei tempi. Il fallimento di THQ Nordic, le (e sottolineo il plurale) crisi di Ubisoft, la quasi chiusura della divisione PS.
Il mercato sta cambiando? CERTAMENTE. Come hai detto: MS pubblica su PS, PS pubblica su PC, i Cinesi sono più presenti che mai negli investimenti, Nintendo costa più di quanto non sia mai costata, e il DD sta iniziando a diventare maggioritario. Il mercato sta evolvendo e sicuramente cambierà (a partire dal "futuro" dell'hardware stesso) ma da qui a parlare di GCrash con quello che dovrebbe essere un crollo netto delle revenue YoY del 60/70%? Fatico a vedere i segnali, e fatico a vedere dei dati a sostegno di ciò, più che tempesta sembra elettricità statica da carta stagnola.
Beh, anche la prima Game Crash ha riguardato prettamente il mercato occidentale ma la percezione comune è quella di un crollo totale dell'industria, non del collasso di un mercato estero. Comunque interessanti punti, ti rispondo uno dopo l'altro così non faccio casino.Volevo rispondere per bene ma mi è saltato all'occhio questo a fine post. Come "potrebbe"? Ma non era sicuro che l'arrivo di GTA avrebbe portato la fine del mondo come lo conosciamo?
Sul resto, e provando a rispondere seriamente (ma purtroppo non sinteticamente):
- I licenziamenti (comunqe sgradevoli) hanno vissuto un picco estremo per una pluralità di ragioni che vanno sicuramente dalla "Bolla Tech" del 2020, fino all'indirizzo errato dei trend del mercato (cosa che accade anche in altri settori quando vengono poste scimmie a fare valutazioni). Il fatto che si stiano normalizzando è il segnale che il target medio delle aziende (in questo settore) è stato almeno parzialmente ristabilito riportando i tagli su cifre "fisiologiche" (e non perché lo dica io, ci sono abbastanza analisi che ne parlano).
- Il PC Gaming è in espansione, e fino a prova contraria è parte di quel mercato che dovrebbe "crashare". L'hardware sta sicuramente vivendo una crisi di costi (derivati da un mix di #capitalismo, e problemi tecnici [riduzione dei costi in rapporto al silicio]), ma questo non sta frenando l'espansione del mercato stesso.
- Il discorso delle PC Handheld come nuovo prodotto massivo consumer devo un po' capirlo, o almeno avere dei dati tangibili. Mi piacerebbe fosse così, ma ad oggi non vedo dati che dimostrino che un PC Handheld by arm possa competere a livello di mercato e diffusione con la Console Portatile (uso il singolare visto che esiste solo SWC). Le Handeheld ad oggi hanno avuto un effetto positivo: espandere una nicchia sul già fiorente mercato PC, ma non mi sembrano proiettate (in nessun dato a nostra disposizione) verso il dominarlo.
- Il mercato Console è stazionario da anni se si guarda alle home (complice una decrescita di MS e una mancata espansione di Sony) ma ha tuttora un tasso di redditività (per i motivi sbagliati, lo ribadisco) maggiore di tutte le Generazioni precedenti sommate insieme (e no, non è una iperbole).
- Il Mobile Gaming è il settore economicamente redditizio ma da 2 anni circa (dati alla mano) è stazionario e sta trovando difficoltà a crescere per il raggiungimento del suo picco e l'assenza di nuovi trend a traino del suddetto mercato. Tante compagnie hanno ridotto o alterato i propri investimenti nel settore lasciandolo agli squali già cresciuti.
- I budget e tempi di Nintendo stanno crescendo certo (non ne fanno mistero neanche loro), ma non sono assolutamente in una situazione paragonabile a quella di Sony e MS (inoltre Nintendo rimane la compagnia tra le HH più diversificata in fatto di target di investimento, non vedo perché assumere che tutte la loro produzione vada in un'unica direzione). In generale parlare di #Mercato e di Costo del Lavoro nel settore deve passare da debite valutazioni di territorio.
- Non credo che la valutazione in merito al "non avere mai visto grandi aziende annaspare" sia a fuoco. Così come credo che ci si stia dimenticando dell'enorme (stando a chi ci lavora) mole di giochi cancellati anche solo nella Generazione scorsa (quella che apparentemente dovrebbe essere sana). Non voglio ritrarre un mercato in piena forma perché non lo è, come non lo sono tanti altri mercati, ha i suoi problemi ma non c'è bisogno di guardare ai #gamecrush del passato per scoprire che crisi delle grosse società esistono dall'alba dei tempi. Il fallimento di THQ Nordic, le (e sottolineo il plurale) crisi di Ubisoft, la quasi chiusura della divisione PS.
Il mercato sta cambiando? CERTAMENTE. Come hai detto: MS pubblica su PS, PS pubblica su PC, i Cinesi sono più presenti che mai negli investimenti, Nintendo costa più di quanto non sia mai costata, e il DD sta iniziando a diventare maggioritario. Il mercato sta evolvendo e sicuramente cambierà (a partire dal "futuro" dell'hardware stesso) ma da qui a parlare di GCrash con quello che dovrebbe essere un crollo netto delle revenue YoY del 60/70%? Fatico a vedere i segnali, e fatico a vedere dei dati a sostegno di ciò, più che tempesta sembra elettricità statica da carta stagnola.
