Console War Playstation 4 vs Xbox One | Aspettando la Next-Gen

No ma il motivo può essere quello della scarsa ottimizzazione lato console anche se sinceramente non riesco a credere che siano così indietro.  :asd:

Cmq concentrarsi unicamente su un solo hardware  durante lo sviluppo porta sicuramente qualche vantaggio e gli ultimi avvenimenti non fanno che confermarlo. :sisi:
Come fai a non crederci se han rotto le balle col gioco e con il ray tracing e poi manco quello implementano se non dopo il lancio

Parliamo di multinazionali, no Onlus e se credi che Sony come Nintendo decida di rinunciare agli introiti che portano i vari Big sei fuori strada, immagina un TLOU2 sul Pass quando cazzo rientri dai costi di sviluppo?
Non solo costi di sviluppo, ma anche ricavi stessi del gioco. 

Cioè ad oggi in un mese si son già rifatti dei costi di sviluppo ( mettiamo 100 mil?) ma poi le altre 10 mil di copie con 200 mil di introiti come le fai? 

Cioè solo per lui il servizio dovrebbe far guadagnare 300 mil, e ripeto solo x lui, o hai 50 mil di abbonati fissi al mese o vai in perdita mostruosa

Personalmente trovo che sia più grave la terza che la seconda immagine. Il paesaggio sullo sfondo fa accapponare la pelle.  :facepalm:
Dai, ma si vede che è una vecchia build  :trollface:

 
Parliamo di multinazionali, no Onlus e se credi che Sony come Nintendo decida di rinunciare agli introiti che portano i vari Big sei fuori strada, immagina un TLOU2 sul Pass, quando cazzo rientri dai costi di sviluppo?
Esempio:

The last of us 2 vende 10 milioni di copie. Non tutti lo comprano al day one, molti attenderanno offerte, altri lo prenderanno quando varrà come un PlayStation Hits a 20 euro. Facciamo una media e diciamo che tutti lo comprano a 40 euro, tenendo presente che il formato fisico gira ancora tra gli utenti. 

10 milioni, per 40 dollari/euro... Fai 400 milioni. Bene. Hai perso alcune quote sull'usato, e devi affrontare alcuni costi sulla distribuzione. 

Mettiamo, invece, che hai un abbonamento, che Sony è in grado di vendere bene, associandolo alla console e proponendo, magari, formule fantasiose: 10 euro per giochi standard, 15 euro se vuoi il day one dei top, sennò aspetti un anno. 

Quanti abbonati potrebbe fare  Sony? Facciamo 50 milioni nel giro di pochi anni. Il tripla A pareggia i guadagni del formato fisico in un mese, con 500 milioni. Senza contare che il formato fisico può essere mandato avanti comunque, assieme a quello digitale, con dlc e collection. 

Obiezione: il catalogo richiede costi e giochi costanti per essere conveniente. 

Certamente. Ma non è che esce un Tripla A di Sony ogni mese, mente questo sistema di vendita ti fa guadagnare effettivamente con costanza ogni mese. 

 
Esempio:

The last of us 2 vende 10 milioni di copie. Non tutti lo comprano al day one, molti attenderanno offerte, altri lo prenderanno quando varrà come un PlayStation Hits a 20 euro. Facciamo una media e diciamo che tutti lo comprano a 40 euro, tenendo presente che il formato fisico gira ancora tra gli utenti. 

10 milioni, per 40 dollari/euro... Fai 400 milioni. Bene. Hai perso alcune quote sull'usato, e devi affrontare alcuni costi sulla distribuzione. 

Mettiamo, invece, che hai un abbonamento, che Sony è in grado di vendere bene, associandolo alla console e proponendo, magari, formule fantasiose: 10 euro per giochi standard, 15 euro se vuoi il day one dei top, sennò aspetti un anno. 

Quanti abbonati potrebbe fare  Sony? Facciamo 50 milioni nel giro di pochi anni. Il tripla A pareggia i guadagni del formato fisico in un mese, con 500 milioni. Senza contare che il formato fisico può essere mandato avanti comunque, assieme a quello digitale, con dlc e collection. 

Obiezione: il catalogo richiede costi e giochi costanti per essere conveniente. 

Certamente. Ma non è che esce un Tripla A di Sony ogni mese, mente questo sistema di vendita ti fa guadagnare effettivamente con costanza ogni mese. 
50 milioni di abbonati è utopia, il Plus è un servizio molto più commerciale e non ha mai superato i 40 milioni. Inoltre come consideri per i giochi il prezzo medio al netto degli sconti devi farlo anche per il Now, nel caso del GamePass mi meraviglierei se il numero di utenti che fa l'annuale a prezzo pieno arriva al 10%.

Ad ogni modo abbiamo un thread dedicato a GamePass, Now ecc. qui in console war, se vuoi continuiamo là.

 
Ultima modifica da un moderatore:
Ma se io devo dividere quei 20€ o 30€ annuali tra, facciamo, 6 first l'anno, e in alcuni anni ne abbiamo avuti anche di più tra AA e AAA, come fa questo ad essere meglio di venderli singolarmente, con solo gli AAA che vendono di loro milioni in pochi giorni, e con tutto che quei 30€ devo anche dividerli alle terze parti per farmi mettere i loro giochi ? Come può essere più conveniente ? E se lo è perché Sony che sta sulla cresta dell'onda non lo ha fatto da tempo e Micro che sta una situazione disastrata ha dovuto far uscire questa bellissima idea per campare o attirare utenza ? La stessa sta uscendo dal mercato console senza far rumore, in pratica, e che si sta inventando di tutti pur di fatturare, cosa che al momento neanche gli riesce. Spiegamelo.

 
Ultima modifica da un moderatore:
Esempio:

The last of us 2 vende 10 milioni di copie. Non tutti lo comprano al day one, molti attenderanno offerte, altri lo prenderanno quando varrà come un PlayStation Hits a 20 euro. Facciamo una media e diciamo che tutti lo comprano a 40 euro, tenendo presente che il formato fisico gira ancora tra gli utenti. 

10 milioni, per 40 dollari/euro... Fai 400 milioni. Bene. Hai perso alcune quote sull'usato, e devi affrontare alcuni costi sulla distribuzione. 

Mettiamo, invece, che hai un abbonamento, che Sony è in grado di vendere bene, associandolo alla console e proponendo, magari, formule fantasiose: 10 euro per giochi standard, 15 euro se vuoi il day one dei top, sennò aspetti un anno. 

Quanti abbonati potrebbe fare  Sony? Facciamo 50 milioni nel giro di pochi anni. Il tripla A pareggia i guadagni del formato fisico in un mese, con 500 milioni. Senza contare che il formato fisico può essere mandato avanti comunque, assieme a quello digitale, con dlc e collection. 

Obiezione: il catalogo richiede costi e giochi costanti per essere conveniente. 

Certamente. Ma non è che esce un Tripla A di Sony ogni mese, mente questo sistema di vendita ti fa guadagnare effettivamente con costanza ogni mese. 
Si ma qua si deve capire anche del perchè della scelta Microsoft, i risultati stanno sotto gli occhi di tutti, rifaccio l'esempio di poco fa:

Ghost of Tsushima 2.4 milioni in 3 giorni

Gears of War 5 3 milioni di giocatori in 4 giorni

Capisci che c'è un problema alla base? Gears of War è il loro brand più importante insieme ad Halo e fattura meno di una nuova IP cioè..

 
Di Halo ce ne sono stati 7, più Infinite fanno 8.

Fai pure che è un gioco votato al mulitplayer, e la community vuole quel certo tipo di esperienza. Tenendo conto di questo, cosa puoi cambiare?

Con quell'universo sarebbe fighissimo vedere un gioco alla Mass Effect, ma non lo possono fare :asd: sono saghe imbrigliate da certi parametri, perché non sono totalmente single player. Piuttosto, preferisco di gran lunga questa gestione qui. Sperando che al lancio non abbia una campagna da 5 ore, 5 mappe, due modalità in croce ecc., Ma che sia già un prodotto finito e che verrà ulteriormente ampliato nel tempo. Poi come ho già scritto, togli anche il team dall'ingombro di ricominciare daccapo e fare un nuovo capitolo ogni tot anni, ma anzi gli dai pure più libertà di tentare qualcos'altro. Sempre che Microsoft glielo conceda. E sempre che 343i ne abbia la capacità, visto lo schifo di ieri
È stato sempre improntato sua al single che al multi. Non è certo un cod o battlefield qualsiasi.

 
50 milioni di abbonati è utopia, il Plus è un servizio molto più commerciale e non ha mai superato i 40 milioni. Inoltre come consideri per i giochi il prezzo medio al netto degli sconti devi farlo anche per il Now, nel caso del GamePass mi meraviglierei se il numero di utenti che fa l'annuale a prezzo pieno arriva al 10%.
Molti casual non vogliono pagare il plus e non sanno cosa sia, ma il futuro è quello e portarti sui TV e PC può solo ampliare la platea. 50 milioni sono un numero realistico che sony, se volesse, potrebbe raggiungere. 

Ma ci vogliono anni e investimenti, e magari ad oggi non credono valga il rischio. Per questo le esclusive tripla A arrivano dopo anni sul Now. 

 
Azz vedo che il crucco smentisce pure Zhuge e Transistor su Fable :sard:  

 
Azz vedo che il crucco smentisce pure Zhuge e Transistor su Fable :sard:  
Però potrebbe essere corretto ciò che dice:

Da quel che ho capito in FH4

You can see other players in the game world, you can group up with them to race. Or you can just play by yourself, things other players do don't change what you are doing.
Il che potrebbe essere coerente con la definizione di Transistor sul "MMO-lite". Giocatori visibili, interagibili, in un mondo unico, ma puoi fare anche in single player.

 
Ultima modifica da un moderatore:
Però potrebbe essere corretto ciò che dice:

Da quel che ho capito in FH4

Il che potrebbe essere coerente con la definizione di Transistor sul "MMO-lite". Giocatori visibili, interagibili, in un mondo unico, ma puoi fare anche in single player.
Ma lui dice che non avrà nessun elemento MMO lite, sta teso anche lui comunque :sard:  

 
Ma lui dice che non avrà nessun elemento MMO lite, sta teso anche lui comunque :sard:  
Ah be' allora auguri. :asd:  

Che abbia un mondo connesso come FH4, per quanto mi riguarda è palese, a maggior ragione considerando le parole di Transistor... 

 
According to Greenberg Halo Infinite ran on a PC with specs similar to the XSX "Listen, we're in the middle of a global pandemic. It's July, we're far from [launch in] Holiday, you're seeing a work-in-progress game."

Il covid è reale e ci mancherebbe ma sta dichiarazione è di un cringe mai visto.

 
According to Greenberg Halo Infinite ran on a PC with specs similar to the XSX "Listen, we're in the middle of a global pandemic. It's July, we're far from [launch in] Holiday, you're seeing a work-in-progress game."

Il covid è reale e ci mancherebbe ma sta dichiarazione è di un cringe mai visto.
Ma è vera sta cosa? :monkashake:

 
According to Greenberg Halo Infinite ran on a PC with specs similar to the XSX "Listen, we're in the middle of a global pandemic. It's July, we're far from [launch in] Holiday, you're seeing a work-in-progress game."

Il covid è reale e ci mancherebbe ma sta dichiarazione è di un cringe mai visto.
Ti prego Greenberg continua  :sard:

 
Comunque con sti meme rido come uno scemo da due giorni. Avevo una call oggi e pensavo alla scimmia quella fTta con paint. Dio santo morivo  :segnormechico:

 


Non si fermano più :rickds:

 
:rickds: :rickds:

 
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