Ufficiale PlayStation Studios | Grubb: State of Play o Showcase entro fine Settembre!

  • Autore discussione Autore discussione zaza50
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ufficiale
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DragonWitcher ha detto:


Ma speriamo
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per me è costretta a farlo per varie ragioni.

La prima è che ridimensionarsi nel settore vuol dire meno introiti , meno introiti vuol dire meno giochi di qualità e quantità

la seconda è che al di la delle scelte strategiche , Sony ha bisogno di ingrandirsi perche con i suoi solo First Party non puo reggere ritmo di uscite che richiede il mercato/utenti ( soprattutto ora della concorrenza ) , questo Topic ne è l'esempio , non so quante volte leggo il bisogno di annunci ( il fatto è che un gioco di qualità non lo fai nel giro di un paio di anni )


in conclusione , Sony ha bisogno di uno o due Publisher che ti garantisca o garantiscano 2/3 giochi all'anno di qualità
 
snale_17 ha detto:
per me è costretta a farlo per varie ragioni.

La prima è che ridimensionarsi nel settore vuol dire meno introiti , meno introiti vuol dire meno giochi di qualità e quantità

la seconda è che al di la delle scelte strategiche , Sony ha bisogno di ingrandirsi perche con i suoi solo First Party non puo reggere ritmo di uscite che richiede il mercato/utenti ( soprattutto ora della concorrenza ) , questo Topic ne è l'esempio , non so quante volte leggo il bisogno di annunci ( il fatto è che un gioco di qualità non lo fai nel giro di un paio di anni )


in conclusione , Sony ha bisogno di uno o due Publisher che ti garantisca o garantiscano 2/3 giochi all'anno di qualità
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Per me hai toccato il punto… per fare un Ragnarok o un Forbidden West servono 4/5 anni (tra l’altro sono sequel), ND per fare TLOU2 ce ne ha messi 7 e sappiamo quanto siano efficenti i PS studios.

Considerando il numero degli studi non posso fisiologicamente far uscire piu di 2/3 titoli in un anno se tutto gira dannatamente bene.

Se vogliono aumentare l’output devono aumentare i team interni e comprare studi fondati l’altro giorno come Heaven non penso sia la soluzione.
 
Ultima modifica:
Ringraziamo Microsoft per questo, di aver spostato il mercato sul modello delle mega corporazioni che si mangiano tutto e producono videogiochi stile catena di montaggio per rimpinguare un servizio ad abbonamento stile fast food, che a lungo termine potrà non fare che contenti solo gli streamer che potranno "portare" un sacco di videogiochi usa e getta in live ogni giorno e fargli indirettamente pubblicità.
Però è inutile lamentarsi quando la massa, giornalisti e influencer sono i primi a tifare per l'acquisizione di Activision Blizzard, e quindi la direzione si può dire che la stia scegliendo il mercato.
Quando poi tra qualche anno la qualità dei videogiochi peggiorerà per stare dietro a dei servizi ad abbonamento non gestibili per un modello tripla A, senza rendersi conto che se adesso sono presenti titoli ad alto budget sul gamepass è perché quei giochi vendono su Playstation e PC, allora non venissero poi a lamentarsi perché si meriteranno una bella badilata sui denti.
 
Ultima modifica:
Sony ha bisogno di rivedere il suo modo di fare marketing, non di aumentare a dismisura il numero di studi che tra accordi con third, indie e giga tripla AAA l’anno lo porta sempre a casa :asd:
 
Light8 ha detto:
Ringraziamo Microsoft per questo, di aver spostato il mercato sul modello delle mega corporazioni che si mangiano tutto e producono videogiochi stile catena di montaggio per rimpinguare un servizio ad abbonamento stile fast food, che a lungo termine potrà non fare che contenti solo gli streamer che potranno "portare" un sacco di videogiochi usa e getta in live ogni giorno e fargli indirettamente pubblicità.
Però è inutile lamentarsi quando la massa, giornalisti e influencer sono i primi a tifare per l'acquisizione di Activision Blizzard, e quindi la direzione si può dire che la stia scegliendo il mercato.
Quando però tra qualche anno la qualità dei videogiochi peggiorerà per stare dietro a dei servizi ad abbonamento non gestibili per un modello tripla A, senza rendersi conto che se adesso sono presenti titoli ad alto budget sul gamepass è perché quei giochi vendono su Playstation e PC, allora non venissero poi a lamentarsi perché si meriteranno una bella badilata sui denti.
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Si ma non è colpevolizzando gli altri o peggio fare le vittime, che si cambiano le cose.
 
Cloud Strife VII ha detto:
Per me hai toccato il punto… per fare un Ragnarok o un Forbidden West servono 4/5 anni (tra l’altro sono sequel), ND per fare TLOU2 ce ne ha messi 7 e sappiamo quanto siano efficenti i PS studios.

Considerando il numero degli studi non posso fisiologicamente far uscire piu di 2/3 titoli in un anno se tutto gira dannatamente bene.

Se vogliono aumentare l’output devono aumentare i team interni e comprare studi fondati l’altro giorno come Heaven non penso sia la soluzione.
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Vi ricordo che sony ha operato a finche i suoi team riescano a sviluppare fino a tre progetti contemporaneamente come dichiarato anche da N dog di recente.

Comprare nuovi studi e' la via invece prrche nn rischiano di essere gia vecchi, ma anzi crescono internamente come fatto con n dog, guerilla ecc.

Sony lancia gia 3..4 titoli all anno😂
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Tesshou ha detto:
Sony ha bisogno di rivedere il suo modo di fare marketing, non di aumentare a dismisura il numero di studi che tra accordi con third, indie e giga tripla AAA l’anno lo porta sempre a casa :asd:
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Il marketing di sony funziona da dio, i numeri dei video e gli spot geniali ecc parlano chiaro.

Deve solo rifare uno showcase fine x il resto sta sbagliando zero i fatti parlano chiaro
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snale_17 ha detto:
per me è costretta a farlo per varie ragioni.

La prima è che ridimensionarsi nel settore vuol dire meno introiti , meno introiti vuol dire meno giochi di qualità e quantità

la seconda è che al di la delle scelte strategiche , Sony ha bisogno di ingrandirsi perche con i suoi solo First Party non puo reggere ritmo di uscite che richiede il mercato/utenti ( soprattutto ora della concorrenza ) , questo Topic ne è l'esempio , non so quante volte leggo il bisogno di annunci ( il fatto è che un gioco di qualità non lo fai nel giro di un paio di anni )


in conclusione , Sony ha bisogno di uno o due Publisher che ti garantisca o garantiscano 2/3 giochi all'anno di qualità
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Sony ha 13 team, molti grossi che lavorano a piu progetti in contemporanea e con un'efficenza che microsoft si sogna, non serve comprare team serve saperli gestire e sony li sa gestire meglio di tutti. Se pensi che i ps studio lavorano tutti ad un solo gioco alla volta rivedi la tua posizione perche non è cosi 😁
 
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Light8 ha detto:
Ringraziamo Microsoft per questo, di aver spostato il mercato sul modello delle mega corporazioni che si mangiano tutto e producono videogiochi stile catena di montaggio per rimpinguare un servizio ad abbonamento stile fast food, che a lungo termine potrà non fare che contenti solo gli streamer che potranno "portare" un sacco di videogiochi usa e getta in live ogni giorno e fargli indirettamente pubblicità.
Però è inutile lamentarsi quando la massa, giornalisti e influencer sono i primi a tifare per l'acquisizione di Activision Blizzard, e quindi la direzione si può dire che la stia scegliendo il mercato.
Quando poi tra qualche anno la qualità dei videogiochi peggiorerà per stare dietro a dei servizi ad abbonamento non gestibili per un modello tripla A, senza rendersi conto che se adesso sono presenti titoli ad alto budget sul gamepass è perché quei giochi vendono su Playstation e PC, allora non venissero poi a lamentarsi perché si meriteranno una bella badilata sui denti.
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Dimmi che sei boomer senza dirmi che sei boomer, stessa energia dei vecchi fan Sega che ancora accusano Sony di aver casualizzato il mercato videoludico :rickds:
Quello che è insostenibile è proprio l'attuale stato dei tripla A, non è normale che uno debba aver quasi paura di vedere reveal di nuove IP perchè ci vogliano mediamente 6-7 anni per l'uscita e ci si debba rassegnare a vedere remaster/remake colmare i buchi perchè molto più sicuri o solo insistere su IP già esistenti, ci vuole equilibrio e il mondo Tripla A attuale non conosce equilibri.
Software house come Sony e Microsoft dovrebbero portare a modello Insomniac e Obsidian le quali coniugano tempi di sviluppo normali ad alta qualità, non pretendere che Pixelopus o Compulsion facciano lo stesso lavoro di Naughty Dog o Playground Games essendo queste ultime tra le poche software house a potersi permettere un certo tipo di approccio e di ritmi; nella mia idea di sviluppo ci dovrebbero essere massimo 2-3 software house a fare giochi "Premium" (Naughty Dog e Santa Monica per Sony, Playground Games e The Coalition per Microsoft), 1-2 software house sperimentali (Sony ha Media Molecule e Microsoft Rare) e il restante studi al lavoro su AA-AAA che prendano come esempio Spiderman e Hifi Rush lato "dimensioni" dei progetti: Sony, Microsoft o chi per loro dà piena carta bianca e budget, garantisce comunicazione e aiuto tra i temi lato engine e tecnica con uno scope finale più adatto a software house di dimensioni contenute. Ci sono casi come Guerrilla o come potrebbe essere il secondo team di Playground di team destinati a diventare "Premium", quel che conta è che solo poche selezionate software house possano avere progetti da 6-7 anni mentre tutti gli altri lavorino su giochi che chiedano massimo (salvo ostacoli) 4-5 anni come appunto Spiderman e Hifi Rush; finchè si continuerà a puntare unicamente su progetti giganti non cambierà mai nulla
 
Tesshou ha detto:
Sony ha bisogno di rivedere il suo modo di fare marketing, non di aumentare a dismisura il numero di studi che tra accordi con third, indie e giga tripla AAA l’anno lo porta sempre a casa :asd:
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Team di sviluppo e publisher che da un giorno all'altro potrebbero essere acquisiti da altri e quindi tolti dal mercato.
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Cloud Strife VII ha detto:
Per me hai toccato il punto… per fare un Ragnarok o un Forbidden West servono 4/5 anni (tra l’altro sono sequel), ND per fare TLOU2 ce ne ha messi 7 e sappiamo quanto siano efficenti i PS studios.

Considerando il numero degli studi non posso fisiologicamente far uscire piu di 2/3 titoli in un anno se tutto gira dannatamente bene.

Se vogliono aumentare l’output devono aumentare i team interni e comprare studi fondati l’altro giorno come Heaven non penso sia la soluzione.
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Ancora una volta hai centrato il punto, l'output di PlayStation è insufficiente per le logiche attuali del mercato, per non parlare poi di un ipotetico futuro dominato dai servizi stile TV. Ribadisco che Sony è costretta a rivedere il proprio business per PlayStation, ed è lì che si giudicherà realmente l'operato dell'attuale dirigenza, visto che MS ha letteralmente sparigliato le carte in tavola.
 
Alby-91 ha detto:
Team di sviluppo e publisher che da un giorno all'altro potrebbero essere acquisiti da altri e quindi tolti dal mercato.
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Con sto ragionamento Sony deve comprarsi tutta l’industria, stiamo rasentando la paranoia secondo me :asd:
 
Timewave_0 ha detto:
Dimmi che sei boomer senza dirmi che sei boomer, stessa energia dei vecchi fan Sega che ancora accusano Sony di aver casualizzato il mercato videoludico :rickds:
Quello che è insostenibile è proprio l'attuale stato dei tripla A, non è normale che uno debba aver quasi paura di vedere reveal di nuove IP perchè ci vogliano mediamente 6-7 anni per l'uscita e ci si debba rassegnare a vedere remaster/remake colmare i buchi perchè molto più sicuri o solo insistere su IP già esistenti, ci vuole equilibrio e il mondo Tripla A attuale non conosce equilibri.
Software house come Sony e Microsoft dovrebbero portare a modello Insomniac e Obsidian le quali coniugano tempi di sviluppo normali ad alta qualità, non pretendere che Pixelopus o Compulsion facciano lo stesso lavoro di Naughty Dog o Playground Games essendo queste ultime tra le poche software house a potersi permettere un certo tipo di approccio e di ritmi; nella mia idea di sviluppo ci dovrebbero essere massimo 2-3 software house a fare giochi "Premium" (Naughty Dog e Santa Monica per Sony, Playground Games e The Coalition per Microsoft), 1-2 software house sperimentali (Sony ha Media Molecule e Microsoft Rare) e il restante studi al lavoro su AA-AAA che prendano come esempio Spiderman e Hifi Rush lato "dimensioni" dei progetti: Sony, Microsoft o chi per loro dà piena carta bianca e budget, garantisce comunicazione e aiuto tra i temi lato engine e tecnica con uno scope finale più adatto a software house di dimensioni contenute. Ci sono casi come Guerrilla o come potrebbe essere il secondo team di Playground di team destinati a diventare "Premium", quel che conta è che solo poche selezionate software house possano avere progetti da 6-7 anni mentre tutti gli altri lavorino su giochi che chiedano massimo (salvo ostacoli) 4-5 anni come appunto Spiderman e Hifi Rush; finchè si continuerà a puntare unicamente su progetti giganti non cambierà mai nulla
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La tua visione è troppo semplicistica. Non è eliminando i tripla A che risolvi il problema del mercato tripla A, e non mi pare di avere mai detto di sostenere l'idea di progetti sempre più grandi e rischiosi. Io sto criticando il modello ad abbonamento come unico futuro di investimento, quello che sta provando a fare Microsoft senza che il pubblico si renda conto delle ripercussioni che avrà a medio e lungo termine questo tipo di business. Ovviamente legando questa questione ad un ingigantimento esagerato di 3-4 corporazioni che gestiscono da sole l'intero mercato.
Un conto è il prodotto AA realizzato da aziende di medie dimensioni che provano ad emergere usando la creatività, un conto è una possibile valanga di AA realizzata da colossi che servono solo a fare quantità per mantenere aggiornati dei servizi ingestibili che devono mantenere un prezzo il più possibile contenuto e rientrare nei costi.
Sulla questione ad cazzum sui boomer ti risponderei come farei con un amico, ma da un post su un forum potresti percepito come un insulto, quindi preferisco fermarmi qui :asd:
 
Tesshou ha detto:
Con sto ragionamento Sony deve comprarsi tutta l’industria, stiamo rasentando la paranoia secondo me :asd:
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No no XD, deve comprare i team sufficienti per autosostenersi, come fatto da MS. E visto che Sony è già ben avviata le basta relativamente poco.
 
Sora91 ha detto:
Speriamo arrivi in fretta sto evento bello o brutto che sia che di acquisizioni/CODshit e combriccola ne ho strapieni i coglioni
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Sai vero che potrebbe esserci CoD nel suddetto evento? :eucube:
 
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