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Serviva investire su altro? Hai una catena produttiva che viaggia spedita da più di 10 anni e tu che fai? Inizi a far fare "GAAS" a team che neanche sanno cosa siano, due incapaci e basta ma il tempo è galantuomo, è bastato che finisse tutta la roba della vecchia gestione per far schiantare un treno che viaggiava senza freni da 4 anni, prima o poi deraglia e così è stato.Io proprio alla luce dello showcase dell'altro ieri non comprendo il tono dei messaggi, praticamente, n'altro pò stappate lo champagne buono
Si è parlato tanto di identità Playstation che Jimbo&Hulst hanno depauperato ma la verità è che per mantenere quell'identità, ogni anno che passa serve investire più tempo e risorse ma Sony non ha le possibilità di mantenere tutta la catena produttiva con i successi dei soliti 5 o 6 studi
Serviva investire su altro e hanno scelto le strade più ovvie: aprirsi a nuovi mercati (PC e mobile) e puntare sul Live Service dove un singolo progetto può generare profitti tali da coprire le spese di un'intera divisione
Si fa sempre l'esempio del ritorno di EA all'investimento sui single player senza mai far riferimento al successo di Apex che l'ha reso possibile o all'esempio della stessa Sony che ha sfondato nella gen scorsa grazie ai grandi first ma anche perché metà user base gioca solo a FIFA e COD
Continuo a non capire il problema se alla grande offerta first ne AFFIANCANO un'altra a chi preferisce giocare tutt'altro, difendiamo i gusti personali ma difendiamo quelli di tutti, però
E ora lapidatemi![]()