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Sta già facendo il giro
Nah, lo sappiamo che hai gusti "particolari" e ti piace anche Everybody's Golf.
Sei un grande
E il ritmo non é scelto a caso
Che idolo cazzo
E il ritmo non é scelto a caso
Ho presente ho presente, ma ho visto cosa ha fatto Clap Hanz con Easy Come Easy Golf e in tutta onestà le vibes mi hanno lasciato molto insipido. Anche perché già non mi avevano convinto con la deriva online-focused del gioco PS4, l'ultimo fatto da loro mainline (infatti il gioco nuovo di golf di Bandai Namco, non fosse un colabrodo tecnico, come impostazione è proprio quello che volevo dalla saga per un suo ritorno).
Infatti, tanto per dire, mi piace quello e non Mario Golf.
In realtà dovresti augurarti che lo faccia Clap Hanz, che è diventata indipendente, per avere il vero seguito del gioco che dici. BN sfrutterebbe il nome e poco altro, ma il gioco sarebbe sviluppato da altri.
Mi auguro anch'io di rivederlo, ma sinceramente ho pochissime speranze. In effetti Mario Tennis non ha rivali attualmente.
E il ritmo non é scelto a caso
,dategli una medaglia
E il ritmo non é scelto a caso
E il ritmo non é scelto a caso
Bellissima
E il ritmo non é scelto a caso
Siamo su un altro livello, bellissima.
Minchia che hit clamorosa
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Il Ritornello è DEVASTANTE
ma la parte 1 dov'è?
Innanzitutto la flessibilità dei servizi in abbonamento implica che tu non debba avere l'abbonamento ogni mese. Ad esempio io ho un lavoro che a volte mi porta a stare dei mesi lontano da casa e non sempre ho la possibilità di giocare anche per dei lunghi periodi, in quei mesi la flessibilità dell'attuale modello Xbox calza perfettamente a pennello.
Certo, perché oggettivamente basta leggere il contenuto del mio messaggio ed entrare nel merito dei fatti per vedere che c'è ben poco da confutare. E in assenza di argomentazioni non restano che i memini e le canzoncine (che per me sono ulteriore prova di trionfo e di fastidio di un certo tipo di utenza, e me la rido).La cosa che mi preoccupa è che tolti i toni trionfalistici e di propaganda, sono d'accordo sull'analisi della strategua di Microsoft
Vabbè meno male che c'è il Nintenditore con il suo fine acume da data analyst, che fa i miliardi dalla sua cameretta mentre vede i video delle puzzette e dei ruttini dei personaggi Nintendo. Candidati, sicuramente ti aspettano a braccia aperte.
Mi fa ridere che sono da questo forum da più di te, e vieni da me ad atteggiarti con questo tono da utente navigato ed esperto, continuando a fare esempi balzani con dinamiche di oltre 20 anni fa completamente diverse e pensando di passare per un raffinato e sveglio intenditore. Occhio a parlare di scherzi, perché attualmente è difficile prenderti sul serio.
Il Game Pass è estremamente riconoscibile ed è il padre di tutti i servizi su console da gaming. Le imitazioni (soprattutto quelle blu) hanno fallito miseramente, quindi ad oggi quando si pensa ad un servizio di abbonamento viene sempre, sempre e sempre in mente il Pass.
Scusami ma tu non sei lo stesso che in console war ha comprato PS5 e poi come prima schermata di gioco acquistato ha messo Sea of Thieves? Faccio fatica a considerarti credibile, perdonami.
Talmente senza senso che ti sei dovuto disturbare a rispondere, però senza uno straccio di risposta.
A parte il fatto che lo trovo un gioco ridicolo e abominevole non mi ha fatto niente in particolare.Ma si può sapere cosa ti ha fatto Mario Tennis?
Per me è un "Chi disprezza vuol comprare", sicuro che ci giocheresti centinaia di ore se Nintendo lo pubblicasse su GP :well:
E ma il problema è che il giochino non funziona e si regge sul fatto che vendono in maniera tradizionale su altre console. Il Gamepass non cresce altrimenti non sarebbe in questa situazione Microsoft.
La strategia è appena arrivata al punto di svolta, non si possono tirare le somme adesso. Bisognerà farlo ALMENO alla fine del prossimo anno.E ma il problema è che il giochino non funziona e si regge sul fatto che vendono in maniera tradizionale su altre console. Il Gamepass non cresce altrimenti non sarebbe in questa situazione Microsoft.
Quindi l'analisi che fai è giusta ma si basa su premesse che non han riscontro nei numeri e pure il risultato non è così glorioso come scrivi
Ma la strategia è in atto da 8 anni. Hanno cercato di allargare l'utenza con politiche espansive fino all'altro ieri e sempre gli stessi numeri han fatto. E a una certa, persa l'utenza pagante sulle proprie console, han deciso di cercare profitti su altre piattaforme.
dire che il pass non cresce è voler minimizzare.E ma il problema è che il giochino non funziona e si regge sul fatto che vendono in maniera tradizionale su altre console. Il Gamepass non cresce altrimenti non sarebbe in questa situazione Microsoft.
Quindi l'analisi che fai è giusta ma si basa su premesse che non han riscontro nei numeri e pure il risultato non è così glorioso come scrivi
Ti ringrazio intanto per il tempo speso a leggere il precedente messaggio e la relativa risposta. Io ti parlo da fruitore e anche sostenitore del game pass, non ho pregiudizi verso questo tipo di servizi. Le modifiche in corso d'opera avvengono e di solito si pianificano con rialzi a scalini dolci nel tempo: non si arriva di botto al 50%. Sono state le mancate vendite riportate dalla risorsa più preziosa per Xbox oggi, ovvero CoD, a generare poi quel fuggi fuggi generale verso i day-one e una sostanziale revisione di tutto il modello legato ad esso. Benissimo l'integrazione del cloud in tutti i pacchetti, è fondamentale andare in quella direzione con un catalogo compreso nel "noleggio" del servizio, ma è soltanto lì che game pass adesso può attecchire (come Stadia insegna). Mentre eravamo quattro stronzi a sostenere il game pass come una cosa grandiosa e facendolo conoscere tramite passaparola, pur con tutti i limiti del caso, è inutile pensare che 324 euro l'anno per un tipo di offerta così parziale e dalla richiesta di tempo così alta per essere giustificato possa essere una cifra ritenuta come congrua in quello che è il mercato del gaming. Fuori dalle console Xbox, di cui oggi dovrebbe mantenere ancora una soglia di abbonati inferiore al 50% del totale, una volta che le Series saranno obsolete/dismesse non può funzionare nel mercato windows/computer e non può essere un'opzione sulle altre. Come farebbe a reggere gli investimenti necessari per continuare a crescere quando nemmeno ad un prezzo inferiore a quello del tier premium (oggi privo dei day-one), con tutto il doping delle offerte e conversioni portato avanti nel corso degli anni si regge comunque su numeri di boh forse un terzo rispetto a quelli ipotizzati solo 5 anni fa?
ma cos'è
E il ritmo non é scelto a caso
