Ufficiale PlayStation Studios | Grubb: State of Play a Fine Settembre! Henderson conferma: ci sarà Wolverine!

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La foglia sono i soldi :shrek:
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Starà in prima posizione per mesi :asd:
E se fossero le erbe di RE?
 
Fra meno di un'ora il Vate parlerà :allegri:
 
Chart digitali di settembre dominate da software esclusivo, ottimi risultati per Kena, Deathloop, Ghost of Tsushima e Death Stranding :sisi: E parliamo di un mese folle come densità di uscite

Assurdo lo split di Kena tra PS4 e PS5, ma ormai è una costante :asd:
 
18:00 - Jim Ryan parlerà dell'improbabile futuro di PlayStation
 
Ne ha abbastanza da potersi comprare SQEX e altro, se solo volesse :asd: Sarebbe un investimento che prosciugherebbe una parte enorme del suo "money on hand", ma non è minimamente fuori dalla sua portata :asd:

No, era un pur parlé sul discorso "acquisizioni" (visto che Sony sta assumendo un altro Direttore per Acquisizioni)

Sinceramente non saprei, sarebbe da vedere i numeri ma a prescindere sarebbe per Sony un drenaggio di denaro assurdo tutto sul gaming, la vedo come una fanta operazione sinceramente.

Anche la quotazione in borsa Square attualmente è una società che sta molto bene.
 
Sinceramente non saprei, sarebbe da vedere i numeri ma a prescindere sarebbe per Sony un drenaggio di denaro assurdo tutto sul gaming, la vedo come una fanta operazione sinceramente.

Anche la quotazione in borsa Square attualmente è una società che sta molto bene.
Sony per il 2021 ha racimolato circa 45 Miliardi di Dollari di Capitali "on hand" (Per lo più assets azionari e fondi che possono essere prontamente liquidati per essere usati ai fini di investimenti strategici). Per una metrica MS ne ha 135 di Miliardi "on hand" per il 2021. Non vuol dire che quei soldi debbano essere usati, o Sony/MS voglia usarli (ci mancherebbe). Ma come mole di capitali Sony se ne compra 2 di Square Enix (il cui attuale valore di Capitalizzazione [quindi tralasciando indebitamenti, e inevitabili speculazioni [naturali nel mercato azionari] è di circa 6.5 Miliardi). Se Sony decidesse di investire i suddetti capitali disponibili per un'operazione (che sia essa ostile, o per tramite di OPA o OPS) potrebbe serenamente comprare SQEX. Come potrebbe farlo MS. Come potrebbe farlo Nintendo.

Il punto, ovviamente, è:
1) Il volerlo fare (visto che si drenerebbero enormi somme di capitale disponibile, e ci si troverebbe a dovere investire sul lungo periodo su una mole di dipendenti gargantuesca da riorganizzare)
2) Il voler vendere di SQEX (o meglio: degli azionisti di maggioranza di SQEX).
3) Il voler investire quelle cifre SPECIFICAMENTE nel gaming. Sony (come tante altre Corp) ha tante divisioni e i capitali "on hand" possono essere utili anche ad altre divisioni. Ma stando al Presidente di Sony Pictures, il focus di consolidamento di Sony da qui in avanti sarà proprio sul gaming (anche perché Pictures e Music non hanno poi molto da comprare ormai).

* cito SQEX, ma potete metterci pure Capcom, SEGA, et similia *

In una situazione pacifica di ambo le parti, Sony (e non solo) è capacissima di poter comprare un publisher... Ma l'impatto che ciò avrebbe sulla sua organizzazione sarebbe devastante.

E lo ribadisco: che Dio ce ne scampi.
Fortunatamente (ricollegandomi al punto 2): SQEX ha recentemente confermato al suo azionariato di non aver alcuna intenzione di fondersi ad altre realtà corporative.
 
Zaza mi gasi
 
Zaza quando parte con questi discorsi

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Perché vedi un'acquisizione simile come un impatto devastante?
 
Perché vedi un'acquisizione simile come un impatto devastante?
Perché parliamo di una realtà produttiva da 4600 dipendenti, con decine di IP (molte multimilionarie), decine di studi sparsi su tutto il territorio mondiale, diverse politiche produttive (e di gestione), diversi impianti di marketing... Sarebbe un lavoro di integrazione devastante per ambo le parti a livello organizzativo, e non sono così sicuro (come già dissi ieri) che tutte le realtà interne a SQEX sopravvivrebbero alla transizione (banalmente Sony si farebbe i suoi conti passo passo valutando IP e studi, in rapporto a quelli che sono i loro obiettivi [ndzaza: lo farà anche MS passo passo vedendo i risultati e l'appeal delle varie IP Zenimax]).

Fondere due realtà gigantesche è qualcosa che porta sconvolgimenti all'interno (al di là dell'inevitabile smobilitazione di valanghe di posti di lavoro non più necessari [2 unità di publishing non servono]).
 
Perché parliamo di una realtà produttiva da 4600 dipendenti, con decine di IP (molte multimilionarie), decine di studi sparsi su tutto il territorio mondiale, diverse politiche produttive (e di gestione), diversi impianti di marketing... Sarebbe un lavoro di integrazione devastante per ambo le parti a livello organizzativo, e non sono così sicuro (come già dissi ieri) che tutte le realtà interne a SQEX sopravvivrebbero alla transizione (banalmente Sony si farebbe i suoi conti passo passo valutando IP e studi, in rapporto a quelli che sono i loro obiettivi [ndzaza: lo farà anche MS passo passo vedendo i risultati e l'appeal delle varie IP Zenimax]).

Fondere due realtà gigantesche è qualcosa che porta sconvolgimenti all'interno (al di là dell'inevitabile smobilitazione di valanghe di posti di lavoro non più necessari [2 unità di publishing non servono]).

Sono stato un po più sintetico ma la penso uguale :asd:
 
Per me non lo faranno mai, si andrebbero a rompere degli equilibri pressochè perfetti
Lo penso anche io.

Sono convinto che le acquisizioni non si fermeranno qui (anche al di là del loro circondario di "partner"), ma credo che Sony al momento non abbia intenzione di fare puntate grosse come fatto da MS.

Se un domani ci dovesse essere movimento nell'azionario per grossi pesci (evento che si porta in dote inevitabile pubblicità [attraendo Sony, MS, EA, Acti, Tencent, etc]), allora sì, è possibile che anche Sony si metta a entrare in scena nelle contrattazioni multimiliardarie (in fondo pare che già abbia messo il naso [Leyou, e WB], seppur poi abbia preferito non concludere). Ma dubito che col bacino di studi attuali (e un altro paio di studi partner) intenda fare la prima mossa al momento (soprattutto con società che non hanno alcuna intenzione di vendere).
 
Perché parliamo di una realtà produttiva da 4600 dipendenti, con decine di IP (molte multimilionarie), decine di studi sparsi su tutto il territorio mondiale, diverse politiche produttive (e di gestione), diversi impianti di marketing... Sarebbe un lavoro di integrazione devastante per ambo le parti a livello organizzativo, e non sono così sicuro (come già dissi ieri) che tutte le realtà interne a SQEX sopravvivrebbero alla transizione (banalmente Sony si farebbe i suoi conti passo passo valutando IP e studi, in rapporto a quelli che sono i loro obiettivi [ndzaza: lo farà anche MS passo passo vedendo i risultati e l'appeal delle varie IP Zenimax]).

Fondere due realtà gigantesche è qualcosa che porta sconvolgimenti all'interno (al di là dell'inevitabile smobilitazione di valanghe di posti di lavoro non più necessari [2 unità di publishing non servono]).
Secondo me MS ne ha meno bisogno, fintanto che gli garantiscono output sul pass ha poco senso tagliare. Altrimenti certi team manco li avrebbero comprati se ci si dovesse poi basare sulle vendite dei giochi.
 
Vediamo l'inglese :sard:
 
Eccolo :ivan:
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"SPENT MOST OF MY TIME WORKING IN THE DARK"
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60 Million Games downloaded from out community (durante il Covid)
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Eccolo che ride quando si parla della sua carriera :rickds:
 
Eccolo :ivan:
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Play at Home :sisi:
 
Parla di come ha organizzato la divisione europea ai tempi della PSX (PS UK esisteva, ma il resto dell'EU era vuota)
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Han ritirato fuori la vecchia storia delle scrivanie comprate da Ryan (ricordo un'intervista del 2021 sull'argomento :asd: )
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Jim Ryan che cita Jumping Flash? WUT? :sard:
 
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