Console War XBOX Series X|S vs PlayStation 5 | PS: No Physic, no Physint, No place for Hideo

  • Autore discussione Autore discussione BadBoy25
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Se devo credere alle parole di Sharma: Helix uscirà. E supporterà i giochi Console e i giochi PC (Windows Store). Sugli altri Store non mi sbilancio, ma se vogliono fare una Console vera non metteranno Steam, se vogliono fare un PC ad alta ottimizzazione venduto a prezzi irreali possono pure mettere Steam. Se l'idea è un prodotto premium che parla ai loro utenti core dovrebbero cestinare istantaneamente l'ipotesi Steam su Xbox e concentrarsi sul loro Store, sui loro servizi e sui loro giochi.

Se devo lanciarmi in una predizione alla cieca: una Xbox a 1000+€ nel 2028 e oltre venderebbe meno di qualsiasi altra loro Console passata anche con Gears o Halo esclusivi. Ma il cambio del chipset non credo sia possibile, e c'è un limite a quanta perdita puoi mangiarti.

Rimangono le opzioni economiche. Una "serie S" di Helix (che però deve essere infinitamente meno potente di Helix), il Cloud (che finora non ha mai attecchito sul mass market casual), o un miracolo di qualche Santo in Paradiso.
ci sta.
minchia bloomberg :asd:
 
#3: We are in a hardware component crisis. When I joined as CEO in February, the price we paid for console storage components was over 2x as high as we paid last fall. These costs have since doubled again. And as we plan for the 2027 holiday season, we expect another significant increase, taking us over 5x the prices we paid only two years earlier. Memory costs have followed a broadly similar trajectory. While the entire industry is facing a components crisis, we believe we have been impacted more greatly than many of our peers due to the choices we made over the last half decade. We are currently unable to make as many consoles as players want to buy, and we need a new business model and partnerships for hardware as we remain committed to Helix.
 
"Excluding Activision Blizzard King, over the past five years, we have spent over $20 billion on ongoing investments in our content, platform and hardware subsidy, but our annual revenue has declined nearly half a billion during that time," she wrote. "Going forward, this cannot continue."
 
"Excluding Activision Blizzard King, over the past five years, we have spent over $20 billion on ongoing investments in our content, platform and hardware subsidy, but our annual revenue has declined nearly half a billion during that time," she wrote. "Going forward, this cannot continue."
Cristo
 
"Excluding Activision Blizzard King, over the past five years, we have spent over $20 billion on ongoing investments in our content, platform and hardware subsidy, but our annual revenue has declined nearly half a billion during that time," she wrote. "Going forward, this cannot continue."
I segnali c’erano già da anni, non è una sorpresa.
Alla fine era solo una questione di tempo prima che emergesse la necessità di ricalibrare tutto.
 
#3 : Siamo in una crisi dei componenti hardware. Quando ho assunto la carica di CEO a febbraio, il prezzo che pagavamo per i componenti di archiviazione delle console era più del doppio rispetto a quello pagato lo scorso autunno. Da allora, questi costi sono raddoppiati di nuovo. E mentre pianifichiamo la stagione natalizia del 2027, prevediamo un altro aumento significativo, che ci porterà a pagare oltre cinque volte i prezzi che pagavamo solo due anni prima. I costi della memoria hanno seguito una traiettoria sostanzialmente simile. Sebbene l'intero settore stia affrontando una crisi dei componenti, crediamo di essere stati colpiti più duramente di molti dei nostri concorrenti a causa delle scelte fatte negli ultimi cinque anni. Attualmente non siamo in grado di produrre tante console quante i giocatori desiderano acquistare e abbiamo bisogno di un nuovo modello di business e di partnership per l'hardware, pur rimanendo impegnati nel progetto Helix.
Chissa quanto pagherebbero di penali per uscire da helix
 
XBOX is one of the few places where people come not just to play, but to connect with others to create memories. With console at the center of how our showcase experiences are defined, Windows as one of the largest gaming platforms in the world, and incredible games under our roof as one of the largest publishers in the world, we have the foundation in place.

Mi ricorda il "Vincere e Vinceremo!" che disse un tizio una volta. Era pelato (non era Sabaku).
 
#3: We are in a hardware component crisis. When I joined as CEO in February, the price we paid for console storage components was over 2x as high as we paid last fall. These costs have since doubled again. And as we plan for the 2027 holiday season, we expect another significant increase, taking us over 5x the prices we paid only two years earlier. Memory costs have followed a broadly similar trajectory. While the entire industry is facing a components crisis, we believe we have been impacted more greatly than many of our peers due to the choices we made over the last half decade. We are currently unable to make as many consoles as players want to buy, and we need a new business model and partnerships for hardware as we remain committed to Helix.
Tragico, ma in linea con le aspettative dati gli aumenti di prezzo di Steam Deck e Legion. Meno volume hai e peggio è la situazione.

Non so come faranno fra tutti a lanciare la next gen il prossimo anno.
 
#5: Our current platform infrastructure is not built for the battle ahead. Our systems are overly complex, spanning hundreds of dependencies, which hinders our ability to move fast. We’ve become too reliant on vendors to operate our systems and must become more self-reliant as an engineering culture to build for the future. We must increase the value we ship to players while decreasing the time it takes to do so. Going forward, we’ll evolve and rebuild our stack and look at capabilities across all of XBOX and potential M&A to help us win in hardware, PC, mobile, and streaming.
 
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