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Con questo post mi hai fatto venire voglia di tagliarmi le palle e lanciarle ai gatti.Se parliamo dei numeri attuali, è chiaro che 15 milioni di abbonati siano pochi. Ma se nel giro di qualche anno se ne ritrovano 50 o 60 (e non ho motivo per dubitarne) e questi ti pagano 10 euro al mese (guarda voglio pure tenete fuori i 13 dell'Ultimate), significa un guadagno mensile di mezzo miliardo. Se la loro strategia va a segno, questi arriveranno a farsi 500+ milioni al mese, che significa 6 miliardi all'anno. Per arrivare a quelle cifre con due giochi, anche tenendo conto del fatto che siano tutti venduti in digitale e a prezzo pieno per tutta la loro vita commerciale (quindi ragioniamo veramente al di sopra delle aspettative), dovresti vendere qualcosa come 70 milioni di copie.
Come ti ho già scritto ieri, pure nella peggiore delle ipotesi, anche con i numeri attuale questi fanno attualmente un miliardo all'anno. Chiaramente con quei soldi paghi i dipendenti, sviluppi giochi, paghi le terze parti ecc. Ma se questi arrivano a raggiungere i numeri degli abbonati di un Netflix, non è che hanno vinto, hanno proprio eliminato qualsiasi competizione.
Un mercato in cui un gioco ti costa 100, 150 o 200 milioni di dollari e devi pregare il signore che non sia un flop, commerciale, è qualcosa di non più sostenibile. E non lo dice Luca.Lampard. dalla sua stanza, ma un certo Layden.
Possiamo fare tutti i discorsi che vogliamo, ma se penso al futuro del videogioco e a come sarà usufruito, io penso a Microsoft e non certamente a Sony e Nintendo.
Ovviamente quella di Microsoft è una scommessa gigantesca: o vincono tutto, o crolla tutta la strategia, non è che puoi dire "si ok ci accontentiamo". Quando spendi 7 miliardi, è perché vuoi importi con forza nel mercato. Ce la farà? E chi lo sama dire che la strategia di Microsoft è perdente, e che basta fare un gioco da 10 milioni di copie, è qualcosa di matematicamente sbagliato. Io non so se Ms riuscirà a raggiungere quei numeri col suo servizio, ma di certo potrà riuscirci solo espandendosi di più.
E quindi mi aspetto il Pass sui televisori Samsung, a breve sui dispositivi Apple, e in futuro anche su altre console. Secondo te è più realistico che raggiungano quei numeri vendendo 150+ milioni di console, o portando il servizio su più dispositivi possibili?
