Che è quello che sto cercando di dirti da 27 post e tu ti fissi con Halo 5
Il business model tradizionale non andava più bene, perchè i giochi avevano un sell out basso, soprattutto i FP che trainavano le vendite della console. Se i miei system sellers non fanno il loro compito, e devo deprezzarli fortemente dopo 2/3 mesi, c'è qualcosa che non va. Quindi cambio strategia e cerco di battere per primo il mercato delle sottoscrizioni e dei servizi, che negli Stati Uniti è già florido e interiorizzato dal consumatore. Così facendo, cambio anche il mio output interno e il mio modello di business, che progressivamente abbraccia il mondo PC e si concentra sulla produzione per il servizio. I miei FP diventano più profittevoli se li ""regalo"" al D1 sul mio servizio in abbonamento.