Il nuovo Plus è una semplice fusione tra Plus e Now cercando di potenziare l’offerta ma quello di cui si stava parlando erano proprio le esclusive (i titoli con budget importanti) al day1 che se prende piede questo concetto del’abbpnamento per me andranno a scomparire.
Sony non fara mai arrivare un Ragnarok al day1 e quando questo succedera a parer mio è perchè questi titoli con sviluppi cosi esosi non ci saranno piu o comunque saranno ridimensionati.
Gli sviluppatori si lamentavano che non erano sostenibili a full price puoi capire messi dentro un abbonamento da 10 euro al mese.
Microsoft sta facendo tutto quello che sta facendo con l’intento appunto di spingere il proprio servizio a piu utenti possibili, insomma un investimento ultra aggressivo per penetrare il mercato visto che nei 20 anni precedenti proprio non ci è riuscita.
Ma puo farlo perchè il Gaming è uno dei suoi tanti business e se anche andasse male (come é andato fino ad ora probabilmente tolti qualche anno) non è un dramma, per Sony non sarebbe proprio la stessa cosa non avere profitti dal gaming per 3/4 anni significa chiudere baracca e burattini.
Ed è chiaro che la percezione del valore dei giochi si sia alterata negli ultimi anni, inconcepibile pagare un rachet e clank 60/80 euro quando un Forza Horizon te lo regalano con un abbonamento che si fa con pochi euro.
Questo timore è decisamente eccessivo, e NON inquadra il problema reale, per me.
Prima di tutto, nella visione di lungo termine, gli utenti abbonati al servizio a noleggio sono molti di più degli utenti acquirenti della semplice console (specie considerando l'inizio delle nuove generazioni), e la spesa che fanno gli stessi utenti è pure maggiore.
- Nel modello tradizionale, le console vendute di maggior successo si aggirano attorno alle 100 milioni di unità, raggiunte in diversi anni però. I giochi venduti? Se non erro, 7-8 grandi esclusive a utente, in media, secondo uno studio letto qualche tempo fa. Ma potrei sbagliare. In ogni caso, ipotizziamo una spesa di circa 400 euro di giochi da parte di ogni singolo utente (e mi sembra comunque una spesa enorme, per essere una media, visto che stiamo ignorando condivisione e usato).
Andiamo al confronto:
- Nel nuovo modello in abbonamento: utenti paganti? Per me l'ambizione e una realistica proiezione mira a superare in scioltezza il modello tradizionale, per ovvie ragioni; in ogni caso quei 100 milioni di interessati, una volta raggiunti, verrebbero più o meno stabilmente tenuti nel corso del tempo senza nessun cambio di generazione di mezzo. Dunque, una volta a regime, gli utenti sono mediamente molti di più, anche tramite lo streaming e il mobile, strumenti che creano una certa flessibilità nel passaggio tra generazione e generazione (concetto destinato a sfumare, le generazioni riguardano hardware di console, ma le console sono sempre meno necessarie).
La spesa di ogni utente nel nuovo modello tradizionale? A regime, con prezzi fissi ma tenendo conto delle offerte, è ipotizzabile che si spendano 10 euro al mese; dunque, ogni anno, per ogni utente, entrano circa 120 euro.
Oggi le generazioni durano 7 anni circa - sarebbero circa 840 euro di spesa nella generazione, senza considerare acquisti di giochi (che possono uscire dal catalogo) e di dlc.
E non abbiamo nemmeno iniziato a parlare di come l'usato venga sostanzialmente abolito tramite questo sistema.
Vedi, il tuo timore è che con il modello game pass non vengano più introdotti giochi tripla A di qualità e quantità. Io sto invece cercando di dimostrarti l'unica cosa che conta: con quale modello entrano più soldi? Adesso con quello tradizionale, domani, grazie a politiche aggressive e fondi pregressi, entrano più soldi col modello in abbonamento.
Perciò è inutile che ti metti a piangere temendo che God of war non esca più: è un timore infondato, perché i giochi grandi come God of war si possono realizzare nel modello tradizionale o anche nel modello in abbonamento. Facendo un paragone con lo streaming, il signore degli anelli è una nuova serie di Amazon ad alto budget che si può fare grazie a milioni di abbonati, non certo perché Amazon mirava a venderla in dvd.
Il vero problema è divenire prede di questi sistemi in abbonamento, che alzeranno man mano i prezzi come vorranno e che sostanzialmente annullano i diritti dei consumatori di rivendere e condividere. Però i noleggi almeno sono onesti, mentre gli acquisti che fate negli store in digitale continueranno a non avere proprio senso.
