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Ma tanta roba parte con un singolo prodotto (tipo un film, appunto) e esplode da lì. Non è che deve partire tutta una mega-operazione da subito: come fai a farlo se non sai già i risultati? C'è SEMPRE prima un prodotto che esplode, POI segue tutto il merchandising, gli adattamenti, ecc, per le nuove IP soprattutto. E una IP di 40 anni fa va trattata come nuova IP; infatti un eventuale film non dovrà certo essere Jak 4, ma un adattamento di Jak 1, o addirittura un reboot della serie.Ma come fai a pensare che basta il film per rilanciare un ip morta se non fai da subito un investimento serio su ogni tipo di media nel lungo periodo. Sonic ora a livello di merch è tornato quasi a livelli di Nintendo, ripeto Sonic è grosso, è la mascotte Sega, non è una roba dimenticata da 20 anni nei cassetti di Sony.
Ma può mai essere che vedrai bambini con le magliette di ratchet? di sly? del sackboy? manco nei tempi d'oro d'uscita di quei giochi c'erano. Ora poi a Sony non gliene frega niente ed è lampante la cosa.
Non è che se domani fanno il film di Crash, vai all'eurospin e per magia trovi il pigiama di Coco e Cortex per i bambini![]()
Se hai già il merchandising, gli anime, ecc, significa che sei già grosso e non ti stai rilanciando ma ti sei già rilanciato a pieno regime da tempo.
Se fai un film di grande richiamo, da lì parte tutto, come fosse da zero.
Esattamente come succede coi film non live action, usciti dal nulla.
Squid Game ORA ha gli zaini, i costumi di Carnevale, ecc... ma come è esploso? Con UN prodotto, quello base: la serie. POI, visto il successo, ci hanno marciato facendo merchandising, season 2, ecc.



