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Hai detto che sony è interessata alla produzione first party portando come prova il fatto che i due GOW (combinati?) gli hanno fruttato 800mln con
I milioni sono espressi nella stessa unità di misura, mi dispiace.
Ma non è che se tolgono il fisico perdono tutti quei soldi, se tolgono il fisico moltissimi semplicemente compreranno in digitale, molti magari smetteranno di giocare/comprare e per loro da questa proporzione ci andranno alla fine a guadagnare in termini di entrate.
Il discorso non lo sto seguendo neanche io
. Tolgono il fisico perché, almeno nella loro mente, porterà maggiori introiti (no usato, no giochi prestati, no costi di produzione legati al supporto fisico). Gli "800 mln del fisico" sperano di incrementarli andando sul digitale. Non è una voce che va a morire, almeno nella loro testa . Poi cosa succederà effettivamente (e probabilmente avranno ragione loro) lo vedremo
Ti giuro non capisco che cosa cazzo stai dicendo
Se qualcuno mi aiuta
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Stadia è il futuroForse mi sono spiegato male.
Io sto dicendo che se Sony potesse avrebbe il business model di Valve. Semplice e conciso.
Vi risulta che a Valve manchino le entrate per non vendere hardware? O per non avere studi di sviluppo? Non credo.
Vendere hardware è una necessità al momento pratica. Il giorno che lo streaming sarà ai livelli del gaming locale credi davvero che Sony continuerà a produrre console?
Vendere servizi è un'attività enormemente più snella, vedi Valve.
Perché sono sostanzialmente l'unico player sul mercato? Poi certo Xbox lì è ed infatti anche i first Sony li rimangono.
Semplicemente una fa console di videogiochi e l'altra fa un servizio per il gaming su PC. Son proprio due cose totalmente diverse. Elimini le console e dove si va? In Cloud? Quindi fai di fatto una console ma smaterializzata? Sempre console è.Vabbè
Chiediti se dorme sogni più tranquilli Sony o Valve e datti una risposta.
