Che poi per Microsoft il game pass non è stata una scelta ma una esigenza, avessero avuto un business florido con la gen xbox one non avrebbero mai virato su questa roba.
Il problema è che i costi dei videogiochi aumentano ma: le console vendute sono le stesse (anzi, entrambe stanno poco sotto One e PS4, non solo per il Covid) e le vendite dei giochi, a meno che non ti chiami Mario o Zelda, non ti fanno guadagnare come prima. Perché se due giochi mi vendono 10 milioni a testa, ma uno me n'è costato 200 e l'altro 50, c'è una bella differenza.
io su i numeri non mi esprimo, volevo indicare solo il fatto che il GP per quanto ottimo non è necessariamente una calamita per giocatori, specie quando hai un mercato molto casual dove una grossa fetta te lo fanno i big con gente che gioca generalmente a cod, fifa etc. intervallando di tanto in tanto su un gioco diverso oppure alcotnrario hai una nicchia di giocatori che sanno bene cosa vogliano e sparare nel mucchio interessa il giusto puntando a scelte precise.
Esattamente. Io rimango dell'idea che bisogna fare un passo indietro nelle produzioni. Va bene, Halo e Gears giusto che li sviluppo con soldi infiniti, ma lascia gli altri titoli a budget ridotti e ridimensiona tutto, altrimenti rischiamo di vedere l'industria morire.
Nintendo infatti l'ha capito prima di tutti. Anche se l'ultimo Zelda non è costato sicuramente poco, di certo ha più senso di un Saints Row che mi pare sia costato qualcosa come 100 milioni, e comunque veniva considerato un AA dal pubblico.
Il discorso è che il GP per sfruttarlo a pieno dovresti prenderlo come filosofia di vita, non c'entra quanto tempo dedichi ad un singolo titolo, perché adesso come ho già detto ti puoi giocare per mesi Resident Evil 2 e 3, o se non ti piacciono Persona 3. La scelta è tutta tua di come sfruttare il catalogo, ma non ci sono mezze misure.
i costi dei videogiochi aumentano e sono pure meno "completi" di una volta (vedi assenza di doppiaggio ,sub ecc
se devono fare una cagata come l'ultimo halo è bene che gli diano 2 spicci e stop
Il Net Income? Mi pare non venga mostrato per singola divisione, solo il flusso di revenue (ossia il reddito pre spese ed imponibile).
Esatto perché alla fine quello che ti entra è quello che conta (il fatturato al contrario è solo un numerino su cui è facile gongolarsi, ma se hai fatturato 10 e hai speso 10,5 non è sia proprio il massimo)
Il fatturato in sé è un numero importante per una valutazione di quote di mercato. Se fatturi 10 miliardi in un mercato da 13 (esempi a cazzo) hai un influsso molto grosso e rilevante sul mercato. Certo a livello di crescita e sostenibilità della società è l'Operating Income ciò che conta maggiormente visto che fatturare meno ma avere margini maggiori è più sano.
In realtà Xbox a me sembra sti tenendo una linea simile a Nintendo: qualche AAA e altri progetti da budget minore, che credo sia anche la linea più sostenibile rispetto a Sony che preferisce magari produrre meno ma produrre più AAA.
Non c'è un gioco su PS che faccia quelle vendite e, aggiungo, vendite a prezzo pieno. BOTW ancora lo piazzano a 60
Infatti a sta cosa non ci pensano in molti.Non c'è un gioco su PS che faccia quelle vendite e, aggiungo, vendite a prezzo pieno. BOTW ancora lo piazzano a 60
Se lo facessero tutti sarebbe un sogno: guerra di servizi barra hardware anziché software, niente più console war sui social per i giochi, utenza più ampia per tutti i titoli.
C'è anche una bella differenza nei costi di produzione dei giochi, quelli Nintendo costano meno oltre a piazzare più copie a prezzo pieno
